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培训受众:

需要许多实用有效的解决问题方法的新上任的经理需要对自己一贯的工作方式进行反观和思索的在任的经理、主管

课程收益:

我们每天在工作中遇到很多问题相关内容导读“问题” 结构性思维讲师认证班郑州2016-4-9(2天)
结构性思维讲师认证培训，旨在使学员能够形成严谨的结构性思维习惯，在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考，能够在书面表达中使观点更明确，结构更严密，表达更清晰、有说服力，能够在日常的口头表达中，保证效率和效果，能使他人更好的理解并记忆自己的观点。
销售实战技能提升训练营北京2016-4-9(2天)
如何让客户关注我？如何与不同的客户建立良好的沟通？如何体现产品的竞争优势？如何说服客户接受我的销售建议？这些问题是加入销售队伍以后，销售人员最为关注的问题。
销……

课程大纲:

1.辩识问题
问题的防患
问题的界定
问题的标示
2.系统分析问题
问题的诊断
事实的搜集与展示
寻找因果关系
寻找解决方案
3.发挥创造力
无拘束思考
头脑风暴法
创新思维工具应用
4.团队合作
解决问题中的个人障碍和群体障碍
“团队”与“团队精神”
有效团队合作思维模式
群体有效解决问题途径
5.做出高质量决定
评估方案与决策分析
产生正确方案
实施计划
使之稳定推行
进展评估

本课程名称： 创造性解决问题培训

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