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培训受众:

企业董事会成员、总经理、总监、部门经理

课程收益:

变革相关内容导读“变革” 精华版EMBA 上海2016-4-8(3天)
精华版EMBA课程培训，使学员培养自尊、自信、和自我管理能力，赢得别人对你工作方法的认同，建立团队愿景 - 共同努力的基础，主导变革，建立创新的组织文化，授权并协助同仁完成任务，领导可互信的团队、部门或组织，建立整体组织的良性互动关系。
“领导者素质进化之道” 体验式工作坊上海2016-4-8(1天)
“领导者素质进化之道” 体验式工作坊培训，旨在使学员统合自身优势与不足，成为一个魅力领导者，发育情感和身体感知能力，正念观想，发现关联，引领创新与变革，提供员工自我发展的工具，……

课程大纲:

1.变革管理基础
* 变革管理的定义
* 变革管理的重要性
* 变革管理的类别
2.为什么变革不可避免
* 客户需求的改变
* 新技术的推动
* 市场竞争格局的变化
* 企业竞争战略的调整
* 企业人员结构的变化
3.组织机构变革的不同形态
* 集中模式的优势和不足
* 自主模式的优势和不足
4.如何进行组织调整
* 确定变革路径图
* 发起变革
* 激活变革杠杆
* 巩固变革成果
5.确定变革路径图
* 了解变革流程
* 明确目标
* 预计变革影响
* 识别参与者的相互作用
* 确定战略
6.发起变革
* 给变革赋予意义
* 让关键人员参与进来
7.激活变革杠杆
* 信息/交流
* 参与/动员
* 技能提升
8.巩固变革效果
* 认可变革付出
* 分享正确做法
* 决定做出改进