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非人力资源经理的人员管理

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  • 开课时间:2017年08月21日 09:00 周一 已结束
  • 结束时间:2017年08月22日 17:00 周二
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:成都市
  • 授课讲师: 资深讲师
  • 课程编号:322055
  • 课程分类:人力资源
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322057 北京市 资深讲师 2017-09-04 09:00 ¥4580元 点击报名

培训受众:

* 企业中、高层管理人员 * 职能部门经理、主管与相关人员

课程收益:

管理的实质是通过下属之力将工作完成。
管理者的核心任务是选拔、辅导、激励下属团队向明确的目标努力。
现代企业管理的实践证明,人力资源管理相关内容导读“人力资源管理” 招聘与面试技巧 深圳2016-4-8(2天)
招聘与面试技巧课程,着眼于中国企业人才选聘的现状,结合现代人力资源管理理论和跨国性企业科学,以及顶级跨国公司选聘人才的成功经验,系统阐述实用的招聘与面试技巧,协助学员改善传统面谈方法的缺失,获得有效实用的选才技能。
企业劳资法务实用指导培训 苏州2016-4-8(2天)
企业劳资法务课程从实际运用出发,帮助您全面、系统地了解中国人力资源相关法律和规定;
帮助您站……

课程大纲:

1.案例导入:新的挑战——接管新团队
* 管理者需要具备哪些胜任素质
* 部门经理需要具备的人力资源管理技能
* 创建良好的工作环境
* 团队绩效的SWOT分析
2.目标设定与绩效辅导
* 绩效的性质和影响因素
* 部门经理和人力资源部门的配合
* 如何为下属设定目标
* 如何量化定性目标
* 年度计划应包括的主要内容
* 绩效评估与面谈
* 如何根据绩效为下属进行培训需求分析
* 有效的绩效辅导
3.员工的激励与培养
* 员工流失原因分析
* 制定留人计划
* 对员工进行高效激励的方法
* 激励模型在企业中的运用
4.人员筛选
* 部门经理在招聘中扮演的角色
* 面试礼仪
* 结构化面试流程
* 行为描述式面试问题设计和操作技巧
* 面谈记录整理和录用决策分析

本课程名称: 非人力资源经理的人员管理

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