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高效的团队建设

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  • 开课时间:2017年05月04日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2017年05月05日 17:00 周五
  • 开课地点:成都市
  • 授课讲师: 资深讲师
  • 课程编号:322206
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

企业中、高层管理人员,职能部门经理,主管与相关人员

课程收益:

很多管理者都意识到,团队相关内容导读“团队” 打造高效执行力 广州2016-4-9(2天)
打造高效执行力课程旨在从执行力意识、个人执行力、团队执行流程、执行过程控制、持续改善等方面,深入解析执行力体系的理念和管理实践相关的流程、方法论及工具,构筑高绩效团队,从而有效达成组织目标和战略。
策略性销售管理与业绩提升 北京2016-4-9(1天)
策略性销售管理与业绩提升课程,旨在帮助学员学习如何建立成功的销售队伍和部门,吸纳优秀人才;
建立完善的销售管理、人才培养机制,和销售人管理的人才培训;
如何打造专业化的销售团队;
明确销售团队的管理制度和文化的塑造;
一系列的实战实……

课程大纲:

1.团队是如何定义的
* 团队的优势
* 组建团队的过程
* 小组和团队的区别
* 团队的目标
* 优秀团队与差劲团队的区别
2.如何组建你的团队
* 团队规模
* 团队的人员结构
* 团队为我带来什么
3.如何领导及帮助团队成长
* 天生的领导者
* 领导者的品质
* 何谓成长
* 如何扮演好协调员的角色
* 帮助团队成长的过程
* 团队领导的挑战是什么
4.领导技巧
* 外交异议
* 促进团队达成共识
5.高效的团队会议
* 会议的构成
* 会议的类型
* 进行会议的必备条件和规则
* 团队的后勤管理
* 计划进度表
* 倾听的技巧
6.如何解决团队面临的问题
* 什么是科学的解决方法
* 解决问题的技巧
7.学会认可与赞赏
* 明确团队的目标和价值
* 何谓赞赏
* 如何巧妙地使用赞赏
* 赞赏的多种形式
* 创新
* 如何避免适得其反的赞赏
8.如何保证团队的成功
* 战略问题
* 培训的症结
* 团队建设中遇到的问题
* 导致团队失败的征兆

本课程名称: 高效的团队建设

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