你的位置： 首页 > 公开课首页 > 职业素养 > 课程详情

有效的问题解决与决策制定

暂无评价   
  • 课程时间：2017/01/06 09:00 至 2017/01/06 17:00 已结束
  • 开课地点：深圳市
  • 授课讲师： 资深讲师
  • 课程编号：324357
  • 课程分类：职业素养
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格￥1000
联系客服购买
你还可以： 收藏
人气：329 收藏

课程介绍 评价详情(0)

课程大纲

状况分析：规划如何解决关键事项的系统程式
-找出关键事项
-设定优先顺序
-规划下一步
-规划参与
问题分析：找出问题的起因
-描述问题
-找出及评估可能的起因
-确认真正的原因
-问题分析的进阶技巧
决策分析：做出决定的系统程式
-厘清目的
-评估风险及可选择方案
-做出决策
-决策分析的进阶技巧
潜在问题分析：确保某项行动或计画顺利执行的系统程式
-找出潜在问题及可能的原因
-采取预防性措施
-规划「紧急应变措施」和设置启动机制

本课程名称： 有效的问题解决与决策制定

查看更多：职业素养公开课

  • 上一篇： 有效的问题分析与解决
  • 下一篇：
    • 与 问题分析 相关的最新课程
    •高效管理沟通技巧训练(2024-12-21 上海市)
    •高端商务礼仪与高情商沟通(2024-12-19 深圳市)
    •资深秘书、行政（文秘）助理能力...(2024-11-22 成都市)
    •妙笔生花 精准表达 &mda...(2024-11-22 成都市)
    •Excel在职场办公中的高效应...(2024-11-14 北京市)
    •PPT逻辑结构与专业设计（1天...(2024-11-22 北京市)
    在线客服
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%