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企业架构与信息化顶层设计最佳实践

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  • 开课时间:2017年06月27日 09:00 周二 已结束
  • 结束时间:2017年07月01日 17:00 周六
  • 课程时长:30小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:杭州市
  • 授课讲师: 郭树行
  • 课程编号:328841
  • 课程分类:互联网/语言
  •  
  • 收藏 人气:104
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课程编号 城市 培训讲师 上课时间 价格 点击报名
328842 苏州市 郭树行 2017-08-24 09:00 ¥9800元 点击报名
328839 北京市 郭树行 2017-09-21 09:00 ¥9800元 点击报名
328838 成都市 郭树行 2017-10-26 09:00 ¥9800元 点击报名
328846 郑州市 郭树行 2017-11-23 09:00 ¥9800元 点击报名
328837 广州市 郭树行 2017-12-21 09:00 ¥9800元 点击报名

课程大纲:

第一天
Part 1 TOGAF概观
1.课程简介
2.企业架构历史概述
3.TOGAF 概念剖析
4.架构开发方法(ADM)简介
5.ADM最佳实践技术与应用向导
6.架构内容框架、元模型
7.企业架构连续序列及其作用
8.企业架构参考模型
9.基于能力的企业架构规划
Part 2架构开发方法-
预备阶段
1.预备阶段的工作目标
2.预备阶段的工作输入
3.预备阶段的工作方法
4.预备阶段的工作内容
5.预备阶段的工作产出
Part 3架构开发方法-
愿景阶段
1.愿景阶段的工作目标
2.愿景阶段的工作输入
3.愿景阶段的工作方法
4.愿景阶段的工作内容
5.愿景阶段的工作产出
Part 4架构开发方法-
业务架构
1.业务架构阶段的工作目标
2.业务架构阶段的工作输入
3.业务架构阶段的工作方法
4.业务架构阶段的工作内容
5.业务架构阶段的工作产出
Part 5架构开发方法-
信息系统架构
1.信息系统架构的构成:数据架构与应用架构
2.两种架构的关系
3.数据架构与应用架构阶段的工作目标
4.数据架构与应用架构阶段的工作输入
5.数据架构与应用架构阶段的工作方法
6.数据架构与应用架构阶段的工作内容
7.数据架构与应用架构阶段的工作产出
Part 6架构开发方法-
技术架构
1.技术架构阶段的工作目标
2.技术架构阶段的工作输入
3.技术架构阶段的工作方法
4.技术架构阶段的工作内容
5.技术架构阶段的工作产出

第一天
下午
Part7 架构开发方法(ADM)其他阶段
1.E 阶段: 机会及解决方案
2.F 阶段: 迁移规划
3.G 阶段: 实施治理
4.H 阶段: 架构变更管理
5.架构开发方法(ADM) 需求管理
Part 8 企业架构最佳
实践 1.架构开发方法ADM裁剪
2.架构原则设计
3.架构组织模型
4.其它共计32项最佳实践剖析
Part 9 架构开发方法(ADM) 指引 1.架构分割
2.选配架构开发方法(ADM)指引: 迭代与等级
3.选配架构开发方法(ADM)指引: 安全
4.选配架构开发方法(ADM)指引: 面向服务架构(SOA)
5.架构成熟度模型
6.架构技能框架
Part 10 架构内容框架与元模型
1.架构视点、视图关系
2.架构交付物、架构制品、架构构建块
3.架构元模型概念分类:核心加扩展

第二天
上午
Part 11 架构连续序列
1.架构抽象性、架构具体性、架构通用性关系
2.架构连续序列:基础级、通用级、行业级、特定组织级构成
3.架构连续序列作用:架构存储库分类
4.架构存储库的组成:架构方法、原则、SIB、参考等
Part 12 架构参考模型
1.架构参考模型概念
2.技术参考模型TRM介绍及其作用剖析
3.技术参考模型适用范围
4.集成信息基础设施模型III-RM介绍及其作用剖析
5.III-RM参考模型及其作用
Part 13 架构能力规划
1.架构业务能力剖析
2.架构技术能力剖析
3.架构治理能力剖析
4.基于能力的架构规划
第二天
下午 EXAM1 TOGAF认证演练与标准剖析
1.TOGAF Foundation 基础级认证演练与标准剖析
2.TOGAF Certification鉴定级认证演练与标准剖析
2.企业架构与信息化顶层设计实践课程

第三天
上午 Part 1 企业架构项目
运作方式 1.企业架构设计的总体目标
2.架构设计发起及其请求说明书
3.企业架构项目的边界与层次设置
4.企业架构项目招投标组织方式
5.企业架构项目的主要阶段划分
Part 2 企业架构项目
的启动阶段 1.企业架构项目组织建设
2.企业架构项目实施方案设计:调研与现状分析、架构总体设计、迁移规划设计、治理与变更管理体系设计
3.企业架构项目工作计划:组织模型选择、人员角色分配
4.企业架构项目工作机制建设
5.实施方案与工作计划评审、发布


第三天
下午
Part 3 企业架构项目
的调研阶段
1.企业架构项目的调研计划
2.访谈提纲、问卷设计
3.企业架构调研范围设计(四纵四横):规划、单位现状、系统后评估与先进单位对标;业务、应用、数据与技术等主题。
4.企业架构项目实施调研与问卷回收
5.现状分析与分析方法选择
6.企业架构现状分析说明书
Part 4 总体设计阶段
之业务架构设计 7.面向业务领域的业务架构设计
8.业务价值链设计与定义
9.业务域划分、业务管理要素识别、业务流程建模
10.业务架构设计交付与持续评审

第四天
上午
Part5 总体设计阶段
之应用架构设计
1.面向业务领域的应用域识别
2.应用视图设计、应用模块视图设计、应用功能视图设计
3.应用架构设计交付与持续评审
Part 6 总体设计阶段
之数据架构设计 1.面向业务领域的数据主题域识别
2.数据主题域视图
、数据主题视图、数据元模型视图设计
3.数据架构设计交付与持续评审
Part 7 总体设计阶段
之技术架构设计 1.面向应用架构与数据管理的公共技术域识别
2.技术框架视图、技术组件视图设计
3.技术架构设计交付与持续评审

第四天
下午
Part 8 迁移规划阶段
之规划设计
1.综合差距分析
2.工作包识别
3.工作包机会与解决方案设计
4.工作包优先级与迁移依赖关系设计
5.迁移计划设计
6.迁移计划交付与持续评审
Part 9 治理保持阶段
之治理体系设计 1.架构治理组织模型
2.架构治理工作流程
3.架构治理工具方法
4.架构治理其他要素
5.治理体系交付与持续评审
第五天 学习考核与业内经验交流

本课程名称: 企业架构与信息化顶层设计最佳实践

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