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全国各地近期开课计划
| 排课计划ID | 课程地点 | 上课时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 32908 | 上海市 | 2008/08/16 ~ 2008/08/17 | 报名已结束 | — |
培训受众
精益生产培训受众
企业领导、经理人员、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员
课程收益
精益生产课程收益
通过培训向企业管理人员导入精益生产的理论,着重讲解精益生产方式中的先进的管理方法,改变传统生产管理模式,降低成本,实现准时化供货。
课纲
精益生产课纲
第一部分: 精益生产方式(LP)
1. 支持精益生产方式的经营观点与思维
2. 不降低成本就无法提高利润3. 成本取决于生产方式
4. 有无附加价值的判定浪费大观园
6. 表面效率与实际效率
7. 负荷率与可动率
8. 整体效率与个体效率提高效率与强化劳动的区别
10. 精益生产方式的体系框架
11. 何谓“准时化生产”?何谓“自
1. 支持精益生产方式的经营观点与思维
2. 不降低成本就无法提高利润3. 成本取决于生产方式
4. 有无附加价值的判定浪费大观园
6. 表面效率与实际效率
7. 负荷率与可动率
8. 整体效率与个体效率提高效率与强化劳动的区别
10. 精益生产方式的体系框架
11. 何谓“准时化生产”?何谓“自
授课专家
精益生产授课专家
胡新生,现任上海百伦企业管理咨询有限公司首席咨询师,培训师。博士研究生。商战名家资深生产质量管理专家。德国VDA/法国BV/南德TUV特聘讲师。最具国际视野的TS2及精益生产权威专家。曾任华晨金杯汽车,丹麦GN等多家知名企业质量/生产经理负责人及特聘高级咨询师,培训师。获国家九五重点攻关项目1项,国家、省部级科研项目10余项,发表国际、国内论文10余篇,出版著作2部,国家级、省部级、市级科研获奖3项,胡新生博士在工厂内部管理、现场管理、精益生产、品质管理、计量与测试技术/管理、软件质量管理、项目管理、统计过程控制(SPC)、等方面有非常丰富的理论基础及实际经验,并有丰富的专案咨询经验。是国内少数兼具优秀咨询师和培训师于一身的老师。全国众多接受过胡老师培训的客户反馈,胡老师的课是他们听过最好的生产质量类的课程!<br/><br/>咨询培训的企业超过千余家,其中包括:<br/>ABB、SMT电子、上汽通用五菱、厦门法拉电子、台和电子、华晨宝马(BMW)、松下电器、夏新股份、贝卡尔特、沈阳机床、苏州金象电子公司、华联电子、阿尔卡特、飞利浦、一汽解放,一汽解放变速箱、飞利蒲、东风汽车、一汽集团、南京福特马自达、联想移动、柯达、IDW国际显示集团(辉开)、歌乐电子(Clarion)、通士达、广宇电线电缆、东南汽车、浙江瑞立集团、长城换向器、沈阳华晨金杯汽车、柳州腾龙、上汽股份齿轮总厂、沈阳上汽金杯变速器、无锡五菱动力机械、飞毛腿电池、山东上汽汽车变速器、柳州五菱汽车有限责任公司柳州机械厂、上海宝钢阿赛洛、美国罗杰斯、丹麦大北欧通讯、美的集团、上汽通用、三菱重工、金龙等<br/>
¥2,500
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