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培训受众:

企业管理者、工会管理人员、人事行政管理人员等。

课程收益:

深入全面的了解职场影响力；探索职场影响力在团队中的作用；探讨职场影响力的主要构成要素；分析沟通心理学在职场中的应用实例；掌握和体验职场沟通的原则、心态及技巧；树立有自己具有职场影响力的团队管理者形象。

课程大纲:

模块一：塑造职场影响力通过典型人物及案例，概括职场影响力的分类、作用，并总结职场影响力的概念职场影响力的主要构成因素较强的核心竞争力恰当的自我展示沟通有技巧
模块二：职场影响力在团队中的作用通过视频实例讨论分析具备职场影响力的管理者在团队中的作用一个具有职场影响力的管理者必须具有哪些特点
模块三：沟通心理学在职场中的应用职称沟通实例分析：不同年龄阶段的职场人沟通特点不同层级的职场人沟通特点不同职业发展阶段的职场人沟通特点
模块四：职场沟通的原则、心态和技巧沟通技巧在职场实际情境中的应用（穿插现场互动演练）职场沟通三大原则职场沟通基本心态职场沟通六个技巧
模块五：做有职场影响力的团队管理者我的自画像我眼中具有职场影响力的管理者行动计划
模块六：情绪管理在职场中的应用情绪从哪来情绪与态度的关系对他人的态度赞赏、同理对自己的态度相信、允许、爱负面情绪的转化技巧
模块七：与压力共舞，享快乐人生压力与压力源测测你的压力有多大？不当的减压方式与压力共舞（直面四件事提升压弹力自我调整）

沟通心理学与职场影响力

培训受众:

课程收益:

课程大纲:

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