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当“喉舌”遇上自媒体 ——互联网下的企业内刊和自媒体管理

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培训受众:

中高层管理者、HR、党政办公室,企业文化专员、自媒体运营、管理人员。

课程收益:

会干:会造势,会采编、会提炼,会写:写故事、写新闻、编微信、会讲:讲政治、讲正气,讲文化会悟:悟内刊、悟自媒、微传播

课程大纲:

模块一:自媒体管理
第一讲:角色定位角色认知 推动战略
自我定位:
案例互动:你理解的内刊的定位是什么?文化四者:推动者、传播者、实践者、创造者企业文化工作者应有的新闻嗅觉和新闻洞察力热爱是做好文化工作的前提我们基本功:会造势,会提炼,会总结,会策划自媒定位:你的自媒体属于那种定位自媒体是一种产品用读者思维做自媒体融入战略舆论导向是自媒体灵魂生动有趣的展现方式员工参与是激活的根本抓人眼球 寻找亮点
第二讲:互联时代文化特点 读者思维互联网时代企业文化的几大特点品牌和营销文化要适应时代要求互联网时代读者的特点自测一下我们在品牌传播方面的问题?案例练习:知名度?影响力?美誉度?
第三讲:品牌传播传播模式 网络借势大数据带来的宣传模式改变脑白金金弹传播模式的消失人们接受传播的新模式新媒体传播中的数据应用从购买广告到赢得关注从媒体展示到购买用户 广告比拼的是创意互联网推广的效果付费新媒体内容营销模式用户思维创意制胜话题制造眼球效应体验至上宣传软文要求具有传播性被百度收录被新闻源网站转发微博话题榜推荐
第四讲 网络炒作和内容管理网络炒作口碑制造病毒传播事件传播话题制造傍事件傍明星傍热点制造争议聚合传播渠道大V合作全民传播微信朋友圈场景应用整合传播跨界传播水军使用借助热点事件
第五讲 自媒体写作新闻采编 写作风格关于采编实操手段的训练至少16种采编手段的训练方法案例分享:几种素材的分享、演练作业练习关于题目和内容的提炼让题目抓人,让文章诱人题目的提炼:一目知文法演练:引题、副题、主题训练案例分享:一目知文法关于通讯、人物的报道写法抓导向,抓立意,讲故事理解意图更重要鲜活的语言更生动文章写法的三个一思想关于自媒体写作自媒体的写作特点自媒体的文字特点自媒体运用的几个思维自媒体的个性要求关于微信号、微博等自媒体的写作风格
第六讲 实操训练企业微信号的管理微信号如何让员工参与微信号管理大家谈现场实操训练:写法传统媒体写作风格写作技巧
模块二:企业文化落地
第一讲 文化落地落地方法和工具高层重视 给予支持1、高层重视 文化给力高层管理者在企业文化的推动角色2、干部先动 自上而下企业文化适合自己就是最好的导向落地平台1、企业文化导向的核心媒体
报纸、内刊、电视、网络、OA、桌面
2、干部自上而下讲文化,关注文化,践行文化案例分享理念渗透行为1、文化从建立理念引导行为开始
一个文化理念如何诠释到员工
2、理念渗透 学讲故事
文化渗透方式:从思想到形式1)讲故事、讲案例、树标杆 做典型
2)文化微小品、文化漫画、文化演说3、抓导向 舆论监督1)舆论鲜明 文化监督
2)身边人,身边事加强舆论引导运用好内部媒体的力量案例分享和案例演练氛围营造造势1、文化要策划造势
2、通过造势激励人心。激发士气案例练习和案例分享平台参与聚力1、企业搭台 员工唱戏1)搭建平台,让员工参与进来2、授人以娱 不但成长1)让员工在参与中成长和进步
2)案例演练和案例分享3)让员工在参与中得到快乐3、设计活动参与1)每一次活动要赋予它企业文化的意义关爱员工聚心1、建立员工关爱墙1)海尔、移动、海景案例2、学会凝聚人心,激活士气案例分享
第二讲 课程小结 优化提升我的行动我的计划

本课程名称: 当“喉舌”遇上自媒体 ——互联网下的企业内刊和自媒体管理

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