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如何建立企业的胜任力模型

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  • 开课时间：2017/09/13 09:00 已结束
  • 结束时间：2017/09/13 17:00
  • 开课地点：北京市
  • 授课讲师： 张老师
  • 课程编号：334216
  • 课程分类：培训发展
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培训受众:

企业总经理、人力资源总监、人力资源经理、主管和专业人员，组织发展经理，各级部门管理人员

课程收益:

本课程从基本原理到实际操作，为学员系统展示了构建企业胜任力模型的步骤和科学方法，并提供了大量模板供学员参考借鉴，使学员迅速成为胜任力模型的专业人士，从而快速提高人力资源管理的整体效果。

课程大纲:

如何建立企业的胜任力模型课程介绍


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---------------------------------------------------------------------- 1.胜任力模型的应用原理
什么叫胜任力
胜任力特征的基本内容
能力模型与胜任力模型
胜任力模型的意义和作用
基于核心胜任力的人力资源管理体系
2.胜任力模型建立方法
胜任力模型建立流程
定义绩效标准
选取分析效标样本
获取效标样本有关胜任特征的数据资料
建立胜任特征模型
验证胜任特征模型
胜任力模型建立方法
关键行为事件访谈法
问卷设计和统计分析
胜任力模型标准格式举例
胜任力模型建立练习
3.胜任力模型在人力资源管理工作中的应用
胜任力模型在招聘、培训、绩效管理、薪酬、晋升、领导力等方面的应用介绍
本课程大纲可以点击下载

本课程名称： 如何建立企业的胜任力模型

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