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课程大纲:

《人力资本开发与企业人才战略》课程介绍一、人力是资源更是资本

?从农业时代到创意和概念化时代?从劳动人事管理到战略人力资本开发?人力资本是第一资本?一己之力谋生存?一群之力谋事业?一党之力谋发展

二、人才选拔机制

?为什么要进行人才选拔?凭什么来进行人才选拔?如何建立能力素质模型?人才的评估与甄选?员工招聘策略?员工晋升策略?员工淘汰机制?典型案例分析

三、人才培养机制

?什么是员工培训?什么是员工开发?员工培训体系?在职辅导策略?内部讲师制度?教练与导师制?员工轮岗机制?典型案例分析

四、人才激励机制

?人们往往把“刺激”当作“激励”?单一的薪酬因素从来就不产生真正的激励?如何建立长效激励机制?全面薪酬策略?激励性薪酬设计?内在报酬和长效激励?典型案例分析

五、绩效管理制度

?绩效考评并不等于绩效管理?好的绩效也并非从考评而来?绩效管理的基本策略是建立目标管理机制?目标导向的绩效管理实践方法?典型案例分析

六、企业人才战略

?从企业发展战略到组织能力需求?从组织能力需求到人才战略?人才战略的核心问题?战略性人才需求规划?内部培养还是外部引进?依靠团队还是重视个人?结果导向还是成就导向?留才策略和展才机制?人才市场的品牌战略?典型案例分析

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