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现代工业工程(IE)最佳实践

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  • 开课时间:2017/07/29 09:00 已结束
  • 结束时间:2017/07/30 17:00
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 张老师
  • 课程编号:334610
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生产主管,生产经理,工程经理等。

课程收益:

提高动作的经济性并使动作更加符合人因工程学,从而提高生产效率,并保护操作员工的身体健康;
掌握如何通过工厂布局及路径分析提高作业场地的利用率,减少无价值增值的移动。

课程大纲:

现代工业工程(IE)最佳实践课程介绍



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第 一单元:工业工程概论
工程的定义
通过UPS 的标准化作业的故事引出工业工程的作用.让学员直观了解工业工程的作用,激发学员对于工业工程学习的兴趣.
接着放两段关于工业工程及工业工程师作用的视频,让学员直观感知工业工程大致是什么,在哪些领域有应用.从而顺理成章地引出工业工程的定义.
工业工程的作用和应用
介绍工业工程中哪些研究内容在制造业中有怎样的应用,工业工程对一线员工,对管理者,对工业工程技术人员有何作用,工业工程技术人员应该具备哪些素质,工业工程对企业的作用.
工业工程的发展
介绍工业工程发展的各阶段及各阶段中与当时哪些新的知识或研究成果相结合.从而发展到一个新的阶段.
工业工程的主要研究内容
第二单元:方法研究---程序分析
工作研究的内容和步骤
程序分析
工艺程序分析
工艺程序分析介绍
案例: 产品生产工艺程序分析实例
练习:用工艺程序分析的方法画出乘坐飞机的工艺程序分析图
流程程序分析
流程程序分析介绍
作业要素表及仁/物型分析表
案例: 某产品生产流程分析实例
·人型
·物料型
实操练习:选取您熟悉的工序, 用流程程序分析的方法进行分析改善。
布局与路径程序分析
布置与路径分析的意义几种典型布局类型(工艺式布局为本单元讲解重点)
案例一: 库房配料作业路径与布局
案例二: 库房物流规划案例
练习案例:王先生的早晨,利用流程程序和布局与路径分析,做出流程程序改善。
实操练习:用路径与布置程序分析的方法画出你所熟悉的产品工艺式布局,并讨论如何改进。
程序分析改善
程序改善的原则
程序分析技巧
程序改善的步骤
第三单元:方法研究---操作分析
操作分析的定义
操作分析
人机配合操作
人机配合操作分析图
案例: 某产品测试的人机配合图
练习: 根据视频,用人机配合操作分析的方法做出视频案例的人机协作分析及改善
联合操作
联合操作分析的意义
联合操作分析图
案例:某汽车焊接工序的联合操作分析。
实操练习:选取适当的企业实例,用人机协作或联合操作的方法进行分析与改善。
第四单元:快速换型技术
快速换型简介
......
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本课程名称: 现代工业工程(IE)最佳实践

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