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日工作计划管理

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  • 开课时间：2017/09/08 09:00 已结束
  • 结束时间：2017/09/08 17:00
  • 开课地点：北京市
  • 授课讲师： 吕天兴
  • 课程编号：335227
  • 课程分类：职业素养
  •  
  • 收藏 人气：150
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培训受众:

对本课程感兴趣的企业相关成员。

课程收益:

1.了解时间规划体系的内涵及其分类；
2.了解并掌握每日时间规划的作用具体步骤；
3.了解并掌握时间管理的原则方法；以及如何运用这些方法进行时间规划；

课程大纲:

日工作计划管理课程介绍
一、 日计划与时间管理
1.日工作计划的作用
2.日工作计划与时间管理
3.时间规划体系分类
二、 日工作计划原则
? 重要性原则
要事优先做，要事集中做，要事经常做
科学性原则
黄金时间，批处理，多线程工作
可变性原则
计划要可以应对变化，有计划的变化
自主性原则
制定自己的计划，自己制定计划
三、 日（工作）计划制定步骤及要点
1.列出任务清单
七何分析法
2.预估工作时间
预估总时间，并预留弹性时间
3.设定工作顺序
时间顺序，事件顺序
4.每日总结核查
总结核查，改善提升 本课程大纲可以点击下载

本课程名称： 日工作计划管理

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