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本课程名称: 中层管理干部运营力提升特训营
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我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程大纲
课程特色与背景:
材料价格上涨、人才流失严重、高端管理人才匮乏、利润偏低,成为了制造业管理新常态。
有关基层管理干部的重要性,很多人能说上一二,但落实到实际、下放到现场去一片茫然。
从多数行业看,整体来说产能过剩、发展不平衡,期望通过业内的人才流动注入血液较为困难,跨行业谋求人才突破点又有受制于“隔行如隔山”之限。
为此谋发展、求进步、谈创新、抓落地、见成效,内生机制构建才是关键。
累死你的不是工作,而是工作方法!
管理干部困惑之多、压力之大:
人力资源控制的很紧,且单位又没有及时补充人力;
现场问题之多、基层管理干部一方面为安排人员上班发愁,另一方面救火式工作不断;
新生代管理压力之下,管理者似乎已经丧失管理主动权。
怎么做?如何办?中层管理干部运营力提升特训营
课程大纲:
第一部分:角色认知与任务执掌建设
第二部分:Team建设与业绩沟通
第三部分:现场打造就是这么简单
第四部分:T2迁移与内化管理技法
第五部分:M2低成本人才育法宝
第六部分:班组一日管理你懂了吗中层管理干部运营力提升特训营注:如需详细大纲请联系我们,我们竭诚为您服务!
本课程名称: 中层管理干部运营力提升特训营
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