影响力与双赢领导力_公开课

课程大纲

收益
理解影响力来源，提高自身的影响力影响力与双赢领导力学会不同工作状况下高效领导的方法影响力与双赢领导力学会分析不同管理风格与下属行为风格的匹配影响力与双赢领导力知晓提高情商有助于全方位提升领导力影响力与双赢领导力帮助如何在日理万机的状况中能够应对自如影响力与双赢领导力大纲
第一模块：组织的结构影响力与双赢领导力√　组织的本原与结构影响力与双赢领导力√　双赢领导力的逻辑思路影响力与双赢领导力第二模块：领导力与任务分析影响力与双赢领导力√　领导力与影响力影响力与双赢领导力√　权利基础的理论与案例影响力与双赢领导力√　管理者的三种核心能力影响力与双赢领导力√　分析岗位职责和工作内容影响力与双赢领导力第三模块：下属工作状态与行为诊断影响力与双赢领导力√　判断下属的工作状态影响力与双赢领导力√　个人行为风格测试影响力与双赢领导力√　“人类行为语言”DISC的四种行为特征影响力与双赢领导力√　根据DISC的行为特征领导下属影响力与双赢领导力第四模块：领导行为与领导风格影响力与双赢领导力√　领导模型与领导者的行为影响力与双赢领导力√　几种领导风格详解影响力与双赢领导力√　领导力自评分析/领导风格反馈影响力与双赢领导力第五模块：领导者是员工改变的推动者影响力与双赢领导力√　阻止员工绩效的下滑及进一步提升员工绩效影响力与双赢领导力√　拟定个人行动计划影响力与双赢领导力第六模块：工作中运用非权威领导力影响力与双赢领导力√　如何影响你的老板/同事/难以相处的下属影响力与双赢领导力√　课程回顾与总结影响力与双赢领导力
授课讲师：陈颖
拥有25年不同行业（如医药、快速消费品、高科技电子、食品饮料、国际零售、贸易等）全球500强欧美外企丰富实战经验的杰出的实力型管理和培训专家影响力与双赢领导力曾任某全球500强跨国公司中国副总裁历时五年多，并曾担纲当时中国最大外资企业飞利浦中国集团总部学习拓展和管理发展两项职能，早年又曾连续五年担任获得全球最佳声誉公司首位和全球最令人向往的十大公司之一的美国强生所属（中国）有限公司全国销售培训经理和首任全国培训与发展经理影响力与双赢领导力

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