TTT企业内训师基础训练

企业储备干部、业务骨干；营销人员、客服人员、中层管理者、部门负责人：

课程背景
一家企业的发展速度，归根结底还是由人来决定的。

人的成长影响着企业的发展，无论是决策层、中层管理者还是基层员工，思维、格局和职业技能的提升直接决定了每个人对企业的贡献大小；而这些都跟企业的培训内容、品质、周期息息相关，企业的培训品质取决于培训师资、培训内容、体系建设、传承体系等方面。

内部培训师作为企业内部培训的基石和可再生力量，起到非常重要的作用。

而随着现代企业的不断发展，企业的员工、管理层都面临着很大的机遇和挑站。


本课程的设计思路是：根据企业内训师的特点，立足内训管理角度，围绕着客观的思维“分析-设计-实施-评估”，辅以标准规划工具，以命题展示为载体，运用PESOS训练原则，让学员练习在培训中形神兼具，从讲师台风、授课技巧、共识培训目标、言传到身教的传递……系统考虑了内训师定位与员工学习理论、讲师风格与学员心理、课程需求分析与目标确定、教学模式运用、培训大纲设计等内容，将内训师授课技巧培训从理论知识学习、现场演练、讲师评估反馈到实际操作运用，在更新员工培训的理念和方法的同时，将学员专业能力与实践运用相结合。

打造一支专业化、职业化、知识化、管理规范的培训师队伍，进一步提升内训师素质和能力，有效提升内训师整体素质和专业水平，进而推动企业培训专业的建设。

TTT企业内训师基础训练

课程大纲
第一章、讲师的自我再认知
一、培训开场
二、60秒命题表达
三、理想的讲师画像TTT企业内训师基础训练第二章、打造讲师的内核
一、学员与需求分析
二、系统化课程设计
三、教案编写TTT企业内训师基础训练第三章、台前表达面面观
一、台前表达技巧
二、上台前的准备
三、培训成果评估TTT企业内训师基础训练第四章、主题表达与原创课程观讲
一、团体学习规则说明
二、发表与反馈
三、观察：触类旁通分享
四、团体总结：
五、作业布置TTT企业内训师基础训练第五章、讲师的风格与成长
一、讲师风格与角色
二、教学目标达成评估
三、学习效果评估
四、讲师成长信念与期许TTT企业内训师基础训练
名师简介
林老师
17年培训领域经验；
15年讲师培训及培训管理经验；
10多年金融领域的培训管理经验；
曾任知名互联网教育集团培训总监；
挂帅世界500强企业商学院项目的创建与运营；
架构多套企业内训体系，并亲自指导实践过程中培训系统的落成；
具有超强烈的教育使命感，座右铭为“让更多的人，因我而成就自己”；工作风格严谨公正又不失热情；着眼大格局又能兼顾细节，无私分享又注重成长有过程；TTT企业内训师基础训练作为中国培训领域实力派培训师、培训体系构建师、培训管理师，不但精熟于培训技能，更着眼于受训者的内心成长，她以一句“成长是自己的事，没有人能够阻挡你前进的脚步，只有你自己”，激励着每一位听众和学员勇往直前、传播正确的教育理念。