第五项修炼——系统思考应用实务

企业CEO、中高层管理者

课程收益
深入全面地理解系统思考的价值和精髓
练习使用系统思考的工具与方法
探讨如何将系统思考应用于实际工作，从而修炼 “系统思考”的核心技能第五项修炼——系统思考应用实务

课程大纲
第一模块：系统思考的价值
如何应对复杂性问题的挑战？
传统解决问题方法的弊端
系统思考缺乏症
系统思考的特点
第二模块：认识系统与系统思考
系统的定义与构成
系统的特性
系统思考的定义
系统思考的特点
如何学习系统思考？
第三模块：系统思考的精髓
思维的魔方：实现四重转变
思考的罗盘：全面思考及工具演练
思考的冰山：深入思考及工具演练
从线性思考到环形思考：动态思考及工具演练
第四模块：系统思考的方法
认识因果回路图：变量、连接
练习：绘制你的第一幅因果回路图
认识回路的特性及时间滞延：案例分析及练习
因果回路图分解练习
团队研讨&集体反思
第五模块：系统思考的应用
练习：利用因果回路图分析实际问题
系统基模简介与演练
系统思考“六要”“六不要”
第六模块：应用实务指南
运用系统思考解决问题的一般步骤
系统思考在企业中的实际应用分析
学习系统思考的五个阶段
深入学习指南
问题交流 & 集体分享第五项修炼——系统思考应用实务
专家介绍
管理学博士，高级经济师，国内著名的组织学习专家
在联想工作8年，曾任联想控股董事长柳传志业务助理
曾任万达学院副院长，参与设计万达的复盘工作体系
从事组织学习研究与实践18年，10年出版著译作12部
学习型组织研修中心中国学习型组织网创始人
中国学习型组织促进联盟主席、首席专家
中国人民大学培训学院特聘教授
国际组织学习协会会员
美国项目管理协会会员、认证项目管理专家（PMP）
师从全国人大常委会原副委员长成思危教授、南开大学商学院原院长李维安教授，博士论文得到管理学大师彼得圣吉审阅
实战性强，企业管理经验丰富、专业功底深厚、给学员的点评和指导精准到位
著有《复盘+》、《玩转微课——企业微课创新设计与快速开发》、《系统思考实践篇》、《学习型组织新思维：创建学习型组织的系统生态方法》、《企业信息化的真谛》，译著有《系统之美》、《系统思考》、《创建学习型组织五要素》、《学习型组织行动纲领》、《情景规划》、《欣赏式探询》等，并在专业报刊杂志上发表论文100多篇