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当好EHS主管

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  • 开课时间:2017年12月13日 09:00 周三 已结束
  • 结束时间:2017年12月15日 17:00 周五
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:339810
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

需具备基本EHS专业知识,了解和熟悉生产及制造企业EHS现场及管理实际的企业EHS主管、安全工程师及相关EHS管理人员等

课程收益:

引导学员了解EHS团队工作的重要性,并通过团队的建立,将EHS工作和责任进行分解,将自己从忙碌中解脱出来;
引导学员了解作为EHS主任/主管所应关注/涉及的EHS工作内容,进而全地了解EHS工作,确定公司的EHS工作重点。
帮助学员全面解读EHS的一些常见的工作流程和管理方法,通过课堂讨论,了解和借鉴其他公司在分享E中最重要的工作内容---如何提前预防事故的发生和如何对危险作业进行控制。

课程大纲:

模块一:EHS主管和EHS团队

确定EHS在公司管理中的位置

l EHS部门的责任

l EHS制度建设与要求

l 各部门的在EHS方面的责任与工作要求

 

组建有效的EHS工作团队

l 团队组成与作用

l EHS工作团队的“保鲜”

l 常见问题讨论

 

EHS工作团队的方法与技巧

l 安全评比

l 安全检查

l 事故管理

 

模块二:设备、物料与现场的EHS管理

 作业设备设施

l 机器防护

l 电器安全

l 特种设备

l 工具的使用与检查

 

物料管理

l 仓库管理与危险物料

l 作业环境与劳动保护

l 急救与救援

 

工厂布局与现场

l 厂区、道路、及外围设施

l 危险区域控制

l 消防要求与设施管理

l 消防与应急

 

模块三:作业活动与人员

 现场作业EHS管理流程

l 现场作业EHS管理流程

l 现场作业EHS的资质、设备和能力要求

l 作业许可证的类别、批准与发放

l 动土、动火、密闭空间作业、高处作业、临时用电等常见作业过程的危险分析和风险控制要求

人的不安全行为管理与案例分析

本课程名称: 当好EHS主管

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