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第一章:沙盘推演与实践
1. 通过沙盘推演,介绍棒球的规则,使队员熟悉规则
2. 通过分队训练,进行第一轮PK赛
第二章:团队一定要上场建立转变的意愿
1. 企业面临的内忧外患
2. 商业环境的多样性使变革更加紧迫
3. 组织和战略重新定义
第三章:队员配合是关键建立成员的配合
1. 团队业绩依赖于每个人的贡献
2. 团队领导者的“狼性”体现
3. 激励队员的“狼性”
第四章:最终获胜靠执行1. 团队获得最终胜利的关键是队员的成长2. 异常情况下团队策略的调整与执行
第五章:团队与“ 家”1. 团队需要有情感的牵绊2. 加速融合新生代队员3. 激励分享团队业绩的新招
本课程名称: 棒球大联盟之领导力体验课
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2. 创建独特的团队文化
3. 培养团队成员为团队目标奋斗的精神
4. 提供人力资源部更加新颖的培训手段
培训颁发证书:
课程大纲:
第一章:沙盘推演与实践
1. 通过沙盘推演,介绍棒球的规则,使队员熟悉规则
2. 通过分队训练,进行第一轮PK赛
第二章:团队一定要上场建立转变的意愿
1. 企业面临的内忧外患
2. 商业环境的多样性使变革更加紧迫
3. 组织和战略重新定义
第三章:队员配合是关键建立成员的配合
1. 团队业绩依赖于每个人的贡献
2. 团队领导者的“狼性”体现
3. 激励队员的“狼性”
第四章:最终获胜靠执行
1. 团队获得最终胜利的关键是队员的成长
2. 异常情况下团队策略的调整与执行
第五章:团队与“ 家”
1. 团队需要有情感的牵绊
2. 加速融合新生代队员
3. 激励分享团队业绩的新招
培训师介绍:
行业经验
育文管理咨询公司培训顾问
世界500强企业大学领导力大学 讲师
专业领域
具有十多年培训工作经验,授课风格轻松自然,观点新颖,语言睿智幽默
2003年获美国饭店协会CHT资质
2006年获得6sigma绿带
曾获得某集团全球“培训体系构建”最佳实践奖、某集团“员工能力发展”奖、亚太区“Young Talent项目”最佳实践奖
2004年以来一直担任上海旅游培训中心兼职讲师
擅长课题
1. 有效沟通技巧
2. 团队建设
3. 目标管理与绩效评估
4. 企业培训体系的规划与建立
5. 演讲技巧
6. 培训培训师
7. 辅导技巧
8. 棒球大联盟
个人风格
具有十多年培训工作经验,授课风格轻松自然,观点新颖,语言睿智幽默,逻辑性强,思维敏捷,具有很强的控场能力。
主要客户
达能集团、思明堂、老港、科世达华阳汽车电器、博西华电器、艾默生、老港申菱电子电缆、约斯特、福克斯。
本课程名称: 棒球大联盟之领导力体验课
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