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商业模式与企业盈利能力提升

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  • 开课时间:2018/07/23 09:00 已结束
  • 结束时间:2018/07/24 17:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:341350
  • 课程分类:战略管理
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培训受众:

董事长,总经理企业其他高管

课程收益:

精准把握商业模式,助力移动互联时代的盈利体系的重塑和创新 商业模式与企业盈利能力提升:在互联网环境下,企业需要的不仅仅是管理提升,是商业模式的变革。安越《互联网+:商业模式与企业盈利能力提升》课程,帮助企业探究发展本质,寻找移动互联时代的商业模式和盈利体系,试图揭示企业终极目标,它将还纷繁复杂的经济现象以一个本质,并为您提供可以解决当下难题的路径和方法。

课程大纲:


第一模块:移动互联时代的商业模式是什么


在工业时代的商业模式还能继续存在吗?


工业化时代的商业模式特点


移动互联时代给企业带来了哪些挑战


移动互联时代出现跨行业颠覆 进入跨行业竞争的时代


移动互联时代传统管理存在哪些问题?


案例分析:Zara VS. 美特斯邦威,两家快消服装品牌的对比


互联网对商业模式的颠覆


市场:企业主导变为用户主导


企业:规模型企业变为开放的资源平台型企业


员工:集权命令控制变为自主创业创新


模式:传统经济模式变为互联网的商业模式


何为移动互联思维


思考与讨论:传统行业如何拥有互联网思维?


移动互联带来了什么


互联网时代的创新价值


从管理工具到商业模式的演变


思考与讨论:商业模式到底是什么?商业模式成功的标志是什么?


第二模块:通过商业模式打造企业盈利系统


第三模块:通过商业模式全面改善现金流


第四模块:商业模式和盈利系统重塑的基础 人人都是经营者


第一模块:全面系统的认识财务

    全面认识企业的“仪表盘”——财务

    统一的目标:财务与业务有共同的目标,相互合作,为企业创造价值

    统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言

    统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言

    读懂企业的“仪表盘”,走出财务数字迷宫

    企业的“底子”:资产负债表

    钱是谁的?

    钱从哪里来?到哪里去?

    财务结构是否合理?有何风险?

    企业的“面子”:利润表

    企业赚钱了吗?

    利润是如何形成的?

    影响利润的因素有哪些?

    企业的“日子”:现金流量表

    企业的钱是怎么花的?

    现金流中隐藏着什么风险?

    公司各项经营活动如何在报表上反映?

    情景模拟:

    大家试试做会计


第二模块:轻松学会财务分析,透视企业运营之道

第三模块:预算管理——精准达标器

第四模块: 成本管理——控制利润的黑洞
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本课程名称: 商业模式与企业盈利能力提升

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