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财务管理思维沙盘模拟训练营

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  • 开课时间:2018年09月29日 09:00 周六(报名中)
  • 结束时间:2018年09月30日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 淘课合作讲师
  • 课程编号:341436
  • 课程分类:财务管理
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培训受众:

各级管理者,各序列骨干员工

课程收益:

在课程学习之后,您将能够:建立企业语言,打造具有共同心智模式的团队
塑造复合型管理人才,支持员工的实际行动,增强执行力
建立积极向上的组织文化
使员工了解企业系统运营流程,突破狭隘的部门分割,增强全局意识
固化培训效果,获得持续创新能力
拓展管理视角,谋求有利于企业发展的外部条件
演练团队决策,成为群体决策的高手
对于高层:培养决策者的前瞻性与长远战略的眼光,提高洞察市场、理性决策的能力
树立起基于现实的未来意识,改进管理方法,更新管理理念
认识不同竞争战略与经营业绩之间的逻辑关系,反思现实企业战略安排的正确性
获得持续学习和改进动力,寻求不断提升组织绩效的管理改进路径,树立持续改进的思想

课程大纲:

课程形式:沙盘模拟实战有六家起点相同的企业,在一个相同的社会大环境里,展开激烈经营竞争。学员竞聘为各企业高层管理岗位,负责制定本企业的战略、经营目标、运营策略,并跨越时间和空间进行4-6年的实际运营,并对经营中各种问题做判断和决策。每个经营期间结束后,各企业以其经营成果(长期和短期)参与市场检验,做动态企业排名。课程设置安排时间课程主要内容第一天上午8:00-10:00沙盘总体介绍、组织准备工作、沙盘企业背景10:00-11:00企业运营规则介绍11:00-12:00练习企业年业务经营中午12:00-13:00午休第一天下午13:00-15:30企业第一年业务经营
讲师点评:
感性认识时代:资本、资产与产品经营的关系;企业经营本质;企业如何盈利;衡量企业经营好坏的标准。
15:30-18:00企业第二年业务经营
讲师点评:
理性经营时代:企业的资源配置与传略规划的内容与方法;科学的投资与经营决策方法,如何系统思考与判断。
第二天上午8:00-10:00企业第三年业务经营
讲师点评:
科学管理时代:管理的科学性与艺术性;市场策略与产品定位企业的计划与控制;供应链管理思想;ERP管理原理与方法。
10:00-12:00企业第四年业务经营
讲师点评:
全面预算管理时代:预算管理与企业发展;全面预算管理的思想与方法;全面预算的编制与执行、调整;全面预算时间体验;
午休12:00-13:00午休第二天下午13:00-15:00企业第五年业务经营
讲师点评:
战略管理时代:竞争演变与企业管理变革;企业战略实施的工具平衡计分卡(BSC)管理思想;沙盘企业BSC实践;
15:00-17:00企业第六年业务经营
讲师点评:
信息化管理时代:企业管理驾驶舱的重要性,信息管理与科学决策;手工管理的难点与死结;信息化管理作用与效果;
17:00-17:30总体点评,参会心得,交流讨论注:课程最终以实际培训为准
附:部分培训照片

培训师介绍:

 
全部讲师/顾问均具备15年以上企业财务总监/高管经验!

由于经验、技能互补,
我们能够快速解决客户提出的各类疑难问题。
由于信奉持续改善的工作方式,
我们愿意为提高学员水平付出额外的努力,
也因此我们能够为客户实施长期、复杂的培训任务。

本课程名称: 财务管理思维沙盘模拟训练营

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