创新思维，如何利用现代IE突破现状，实施精益现场改善_公开课

课程收益:

知晓与体验高效的、操作性强的创新方法
拓展创新视角，预见并解决客户未被满足的需求
探讨并理清潜在需求与创新的关联性，并尝试关联
尝试运用所学创新方略，找到创新落地的路径；
尝试运用创新工具，制定可行性高的创新方案

课程大纲

第一模块：创新的定义和其重要性
■何为创新思维？
■创新为什么重要？
■创新和创意的差别与关联性
■方法论：创新方略
案例：米其林经典案例分享
第二模块：创新的四部曲
■第一步：创新策略：问正确的问题，理解创新的趋势和创新的蓝海（价格到价值的转换）
■创新策略三大模块
■问的重要性
■创新趋势
■创新的蓝海
■第二步：创新资产的调配
■发散思维：一块砖能有多少用法？
■推理思维
■压力山大思维
■第三步：客户（内部与外部）需求阅人术（内与外），神秘消费者和民俗志（消费者）
■理解显性与潜在需求的差别学会如何通过潜在需求获得创新突破
■案例分享：帮宝适的创新案例
■第四步：创新魔方聚焦需求，建模（借鉴手法），概念设计，成型
■创新魔方聚焦需求，建模（借鉴手法），概念设计，成型
■聚焦潜在需求通过共鸣价值点来规划蓝海创新方案
■建模通过借鉴式方法来寻求突破式创新概念
■概念设计从客户角度来设计创新
■成型创新方案的雏形，让创新接近现实

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