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非职权影响艺术工作坊

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课程大纲:

1.为何当代企业人要重视非职权领导力
■未来5年企业最重视的TOP10能力
■非职权领导力是时代的需要

2.什么是非职权领导
■领导力与影响力
■影响力的三重境界
■权力影响力
■非职权影响力
■宗教影响力
■运用非职权领导力引领他人的常见障碍

3.养非职权领导之真气信任
■信任的涟漪效应
■在职场搭建信任之塔
■夯实信任之塔的地基
■提升信任之塔的高度
■发现破坏信任之塔的白蚁
■积极修复信任之塔
■认知自我的被信任指数
■信任公式：T= (C+R+I)/S

4.修非职权领导之策略功法
■高峰访谈发掘实践宝藏：提炼非职权领导之5步功法
■厘清目标
■辨析利益干系人
■挖掘真正需求：WIN法
■盘点、积累筹码
■选择影响策略
■类似、喜爱
■互惠互利
■承诺责任
■社会认可
■全人说服策略之ILEG
■诱之以利
■晓之以理
■动之以情
■晓以大义

5.非职权领导艺术实践之锦囊
■运用情绪能量影响他人
■发现人性：黄金球案例
■改变发生的公式：D*V*FS R
■能量轮练习

本课程名称： 非职权影响艺术工作坊

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