- 搜培训讲师>>
- 搜公开课>>
- 搜内训课>>
- 搜内训采购>>
- 搜在线课>>
- 搜培训机构>>
- 搜培训场地>>
- 搜培训资料>>
培训需求
- 发布你的需求，坐收培训方案
- 需求发布后
3小时内收到供应商响应 - 每个需求
平均有3-5个供应商参与 - 95%以上的需求
得到了圆满解决 - 所有需求
不向客户收取任何费用
关于我们 | 商务合作 | 服务条款 | 法律声明 | 隐私保护 | 广告服务 | 招聘英才 | 友情链接 | 站点地图 | 联系我们| 使用帮助
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
课程大纲:
■内部用户、采购人员和采购管理者对间接物料采购现状的看法
■间接物料需求特征和采购特征的分析
■间接物料采购的客观和主观挑战
■跨部门合作致胜
2.间接物料需求的管理
■常见的需求问题分享
■间接物料的分类与归类
■需求特征对采购的影响
■应用工具和方法来制定和合理化需求
■应用采购策略杠杆降低或去除需求带来的制约
3.间接物料的供应商开发和下单购买的管理
■识别需求
■了解你所面对的供应市场
■分析价格与成本
■发展新供应商的指导原则
■供应商的筛选
■供应商的评估与选择
■常见的供应商开发和购买问题分享
■购买类型与差异化采购的策略
4.间接物料的计划和库存管理
■紧急突发需求的致因分享
■定义和沟通采购周期
■间接物料的计划可行性分析
■计划性物料和非计划性物料的库存策略
5.供应商质和量的管理
■供应商多杂散的致因分析
■建立层级供应商基库和优化供应商基库
6.控制并节约成本的方法
■采购总拥有成本
■降低成本的方法
7.供应商的考核
■识别考核对象
■制定考核方式
■供应商奖惩、改善与淘汰
本课程名称： 间接采购的最佳实践
查看更多：采购管理公开课