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培训计划的有效制订

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  • 开课时间:2018年03月26日 09:00 周一 已结束
  • 结束时间:2018年03月27日 17:00 周二
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 资深讲师
  • 课程编号:345122
  • 课程分类:培训发展
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课程大纲:

1.为什么培训计划的制订至关重要
■培训工作是人力资源开发的重要工作
■培训计划面临的挑战
■培训管理者的角色转换
■企业的培训系统

2.培训需求分析培训计划的源头
■培训需求的界定和分析框架
■培训需求分析的基本方法
■需求问卷调查的步骤和注意事项
■需求面谈的步骤和方法
■做个合格的培训需求分析顾问

3.制订专业的教学计划
■制订教学计划的基本步骤
■区分战略目标、业务目标、培训目标
■建立培训方案和预算
■注意事项

4.培训项目的采购
■培训的三种组织方式
■影响培训采购的因素分析
■供应商的筛选

5.培训计划的成型和实施
■何为好的培训计划
■如何让你的培训计划赢得支持
■培训计划的出台
■检验计划的实施

6.培训效果评估和转化
■培训没有效果的原因
■四级培训效果评估技术
■增进培训后行为转化的方式

本课程名称: 培训计划的有效制订

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