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课程大纲:
■理解企业的战略目标
■分析组织的效能及发展
■根据企业的战略规划预测组织结构的变动
■人力资源策略的短期及长期描述
■制定人力资源战略目标和计划
2. 人力资源规划的流程步骤
■制定人力资源规划的流程，步骤和要点
■明确业务发展对于人力资源的需求
■明确人力资源自身发展的需求
■制定人力资源的内部及外部配置规划
■人力成本预算的制定
3. 制定及实施人力资源的内部配置规划
■内部配置的目的及意义
■内部配置的三个主要机制
■建立内部晋升的机制
■设立轮岗的制度
■设立有效的淘汰体系
4. 制定及实施人力资源的外部配置规划
■制定招聘的规划
■不同招聘策略的选择
■招聘渠道的有效性
■招聘体系及面试流程
■人才市场的竞争策略
■分析企业人力资源配置状况
■分析岗位对人才的需求
■明确四类人才的分布
■制定招聘计划
■制定月度及年度的招聘计划
本课程名称： 人力资源战略实施及规划
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