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生产计划控制与作业管理

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课程大纲:

1.生产物流计划与作业控制的基本理念
■企业在生产运营管理中面临的主要问题和挑战
■生产物流计划与作业控制体系架构

2.需求预测与销售计划
■需求预测的主要定性与定量方法
■编制销售预测与销售计划的工作步骤

3.生产规划
■生产规划的主要内容
■编制生产规划的主要依据
■编制生产规划的工作步骤

4.主生产计划
■主生产计划的主要内容
■编制主生产计划的主要依据
■编制主生产计划的工作步骤

5.物料需求计划
■物料需求计划的主要内容
■编制物料需求计划的工作步骤
6.生产能力计划
■生产能力计划的类型
■编制生产能力计划的工作步骤
■制造设备生产能力分析

7.作业排程与控制
■作业排程规则
■编制作业排程与控制计划的工作步骤

8.采购计划与控制
■编制采购计划的主要依据
■编制采购计划的工作步骤

9.库存管理概述
■库存预测的主要模型
■库存控制系统

10.生产物流计划与作业控制管理技术的发展沿革

11.JIT与拉式和推式控制系统

本课程名称： 生产计划控制与作业管理

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