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学习与发展经理

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  • 开课时间:2018年12月10日 09:00 周一 已结束
  • 结束时间:2018年12月11日 17:00 周二
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 资深讲师
  • 课程编号:346305
  • 课程分类:培训发展
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课程大纲:

1.培训经理的任务和业务活动
■培训管理的重要性和作用
■培训管理面临的挑战
■培训经理的角色和职责

2.评估培训对企业业绩的作用
■把培训政策与企业战略相联系
■人力资源管理和培训的政策
■组建一支有效的培训队伍
■企业的培训系统
■通过培训来增进对职业技能的预管理

3.培训需求分析
■培训需求的界定和分析框架
■培训需求分析的基本方法
■需求问卷调查的步骤和注意事项
■需求面谈的步骤和方法
■搜集需求的面谈技巧
■角色扮演

4.培训的设计和开发发展专业的教学知识
■制定一个培训项目的进程
■区分战略目标、业务目标、培训目标
■拟订教学目标
■培训方案的开发
■注意事项

5.培训的实施和跟进
■培训计划的成型
■影响培训计划的因素
■培训项目的采购
■培训项目实施的管理
■培训项目的跟进

6.培训的评估
■什么是培训评估
■柯氏四层评估模型
■基本的培训评估方法
■案例分析:一种对培训评估的有效尝试

本课程名称: 学习与发展经理

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