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课程大纲:

一、晋级职业与心态行为的关联
1.晋级后职场磁场的变化与行为变化
2.选择自己适合的阶段目标
3.认知模型的改变
4.自我认知的桎梏
5.从乘客到司机的角色转变
6.管理解码力塑造
二、计划一切管理的核心发源地
1.困惑中层为什么会越当越累？
2.管理的基础:计划性
3.计划要素的四个层次
4.计划的设计原理的把握与运用
5.制度计划五步法及其分解
6.五步计划法的注意事项
7.7.

培训师介绍：

黄红发老师，()资深讲师。南京陆军指挥学院经济管理专业香港亚洲商学院工商管理硕士中山大学EMBA 工商管理硕士国家认证高级人力资源管理师国际职业培训师认证授权讲师企业培训体系构建顾问师美国国际训练协会认证培训师国家注册高级培训师中山大学MBA同学会/HR联盟副会长资深讲师广东大学生创业就业促进会副会长资深导师广州服装职业学院专家指导委员会专家发表700多篇文章，多家媒体特邀撰稿人个人专著：畅销书《人力资源在左员工在右》、《一个人力资源总监的管理笔记》15年民企、港资、台资、日资、国企等大型知企业人力资源管理、商学院院长、副总经理，筹建过五所企业大学，5万人企业的管理经验，3年咨询培训经验，培训人数累计3万人。曾任：三协精机（日资企业）、华峰鞋业集团（台资企业）、帝朗卫浴（港资企业）、奥奇丽集团(国企改制企业）培训主管、时尚小鱼（民营企业）、比音勒芬（民营企业）、红谷集团（民营企业）等企业任职人力资源经理、人力资源总监、集团培训总监、商学院院长等职务。曾服务过的部分客户：中京电子、威丝曼服饰、杰赛科技、金升阳科技、唯品会、胜宏科技、虎东稀土集团、睿宝机械、海鸥卫浴、华润水泥、小冰火人科技、东莞凯润、广州头彩、广州环保科技研究院、中山迪科尔、广州大掌柜、隆丰皮草集团、中山大学、比音勒芬、成都华茂集团、深圳DK集团、湛江科隆、茶马古道箱包、劳卡家具、长大集团、西奥电梯、温氏集团、奥奇丽、比亚迪、恒洁卫浴等。

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