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打造销售团队狼性执行力

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  • 开课时间:2018年12月16日 09:00 (报名中)
  • 结束时间:2018年12月16日 17:00
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:西安市
  • 授课讲师: 孙巍
  • 课程编号:347105
  • 课程分类:销售管理
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培训受众:

企业营销全体人员。

课程收益:

以解决问题为目标,注重营销实践中的积极创新,吸纳和应用先进营销理念和方法的同时深入挖掘传统文化的思想精髓形成了独特的营销思想。

课程大纲:

打造销售团队狼性执行力课程介绍

学习投资:2800元/人
(包括培训、培训教材、场地费等)
学员对象:企业营销全体人员。

课程内容:
一、坚决吃肉,决不吃草,打造狼性销售团队
为什么向狼学习
狼的性格特点
认识狼性觉醒自我
狼性文化与团队精神
销售人的精、气、神
卓越源于要求
二、激发团队斗志燃点执行热情
狼性团队正面思维与心态
销售压力管理与应对
积极情绪创造正面能量
解码狼性精英的心态
目标的力量
定目标的三个标准
狼性团队必胜的八大信念
三、对高效执行力的认识
执行力是什么
团队执行中的各种现象
高效执行八字箴言
高效执行是对成果负责
任务型和结果型的差距
做了与做到的区别
团队执行的五个关键点
四、销售团队执行不力的根源
销售团队执行力暴露的问题
执行流程不畅的病因
领导大于制度
模糊的制度
制度给我们的启示
华为的狼性文化理念体系
五、狼性团队高效执行力提升
有效命令才有高效执行
高效执行从沟通开始
狼性执行型人才的三大标准
解除销售执行障碍的三大关键
PDCA标准化执行流程
六、决定执行力的因素
执行中容易混淆的主次
决心比成败重要
态度比方法重要
速度比完美重要
认真比聪明重要
结果比理由重要
七、执行到位的八大步骤
选择执行人
明确成果
时间期限
达成共识并承诺
制定措施
检查监督
修正与完善
根据结果奖惩
八、狼性团队高效行为建设
高效行为的定义
狼性执行团队的标准
团队六大职业价值观
品德、品质、品牌
团队的终极目标
责任是万力之源

课程主讲:
孙巍
中国领导艺术研究院研究员
北大、清华总裁班特聘培训师
通威集团特聘营销教练
北京华夏国博特聘团队激励教练
《法家韩非与刚性管理》课程创始人
工作经历:
孙老师十余年的营销暨管理实践让他积累了大量案例和经验,深刻了解国内企业的营销现状和中国实际情况。他遵从“行之有效”的准则,以解决问题为目标,注重营销实践中的积极创新,吸纳和应用先进营销理念和方法的同时深入挖掘传统文化的思想精髓形成了独特的营销思想。 本课程大纲可以点击下载

本课程名称: 打造销售团队狼性执行力

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