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高情商与领导力

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  • 开课时间:2018年10月26日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2018年10月27日 17:00 周六
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 赵晋
  • 课程编号:347129
  • 课程分类:领导力
  •  
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培训受众:

总经理、中高层管理人员、新任经理、备选干部等。

课程收益:

加深对自己的情商的清晰认知,认识到自己的长处和短板;
能说出为什么情商在提升自己领导效果上可能比智商、专业能力更重要;
学习运用具体的方法、技巧来提高自己的情商能力;
学习运用情商能力来提高管理和影响他人、团队的效果,从而实现组织的目标。

课程大纲:

高情商与领导力课程介绍
培训对象:
总经理、中高层管理人员、新任经理、备选干部等
课程背景:
为什么IQ高的人并不都是成功者

为什么智力平庸的人反而取得成功

20%的IQ
(智商)+80%的EQ
(情商)=100%的成功
揭示:从分析国人的种种EQ问题入手,揭示出:EQ真正决定管理的成功!
案例鲜活生动、分析鞭辟入里,使所有学中员在尽享赵晋老师幽默风趣的培训风格之余,更有醍醐灌顶、如饮甘露之感。
课程收益:
加深对自己的情商的清晰认知,认识到自己的长处和短板
能说出为什么情商在提升自己领导效果上可能比智商、专业能力更重要
学习运用具体的方法、技巧来提高自己的情商能力
学习运用情商能力来提高管理和影响他人、团队的效果,从而实现组织的目标

培训大纲:
第 一部分:情商与领导力
1.什么是情商
2.什么是领导力
3.案例分析:我感到很失败
4.管理之道在于经营人心
5.经典心理学实验与人性分析
第二部分:知己知彼
1.员工要什么
2.走进年轻员工的世界
个性
价值观
行为模式
3.管理者要什么
效率
效能
心理预期
第三部分:实施人本管理
1.如何激励部下
2.如何坚守制度又让人心服
3.让部下优秀又不威胁你
第四部分、以人为鉴:怎样是成功的领导者

(案例、讲解与讨论)
1.不同场景的领导:企业界经典案例展示
(各种典型的领导风格)
2.什么是有效的领导力

3.为什么是有效的

4.你看到的执行力是什么

我是怎样的

1.能力量表评估:
2.性格量表
3.经典案例分析
什么是佳团队

领导是怎样练成的

1.领导力的成长与发展变迁
2.性格的成长与发展
第五部分:压力应对与积极心态
一、认识压力
压力的来源:认识压力
情绪的ABC理论
二、阳光心态――提高情商
了解自我:压力的感受

分析不同的人对压力感受差异
认识自我对压力的感受与应对方式
三、积极应对压力
如何治疗拖拉症

积极策略与回避策略
问题中心与情绪中心

培训讲师:
赵晋
BEST管理学院院长 院长
北大研究院心理学指定讲师
清华大学客座教授
教育部职业核心能力认证办公室核心讲师,《职业沟通》、《解决问题》课程师资培训首席讲师;
英国劳工部工作技能课程中国课题组核心讲师;
中国太平洋经济合作委员会
(PECC)人力资源委员会委员;
IBM中国公司员工EAP服务计划《沟通心理盲点》《职场情绪压力管理》《职业心态》课程指定讲师
联想集团员工EAP服务计划《职业心态》《职场逆商》课程指定讲师
百度华南公司EAP服务《职场情绪压力管理》课程指定讲师
杜邦中国公司EAP服务《管理博弈与心理共建》课程指定讲师
教育背景:师范大学历史本科、中科院心理研究所教育发展心理学研究生;
曾从事工作:8年专职教师、7年政府工作经历、10年企业管理工作;
课程模块:
心理心态模块:职场情绪压力管理、管理中的心理博弈与心理共建、职业心态与职场发展、驾驭职场明规则与潜规则、职场发展心理资本。
其它专业成绩:
策划组织《首届中国企业产权交易论坛》,列入中国产权交易史十大事件。
为深圳市文明办、深圳市妇联策划组织《感动社区》系列社区演出活动,任活动总策划、总导演 。
中国儿童艺术学会《纪念安徒生诞100 周年儿童剧大赛》策划。
2005、2006年深圳《十大书香家庭》颁奖晚会总导演、电视晚会副导演。
深圳电台898教育节目顾问、常任嘉宾;深圳《市民论坛》常任嘉宾。
电视剧《特区少年》、《秘密往事》编剧
(之一) 本课程大纲可以点击下载

本课程名称: 高情商与领导力

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