许盛华培训经理训练营独家课程

课程的设置目的是帮助你现场建立自己公司的培训体系，包括：课程体系，讲师体系，需求管理，培训预算和计划制定，培训实施管理，培训评估和报表等。因有专家现场指导，你将直走捷径。我们的目标是：课上多花一天时间，帮你回去省下6个月规范流程和数据的时间。

许盛华培训经理训练营独家课程课程介绍
第一部分互联网
+
时代：培训体系构建
培训模块

主题

培训方法

互联网
+
时代



欢迎词、课程简介



互联网
+
时代培训管理的特点、要求和挑战

n
员工：从被动接受到主动的参与；从当前的培训需求到终身的学习管理

n
培训管理者：从权威的培训供应商到员工培训与发展的信息管理者
+
顾问
+
协调人

n
培训需求的大数据时代，个性化

n
培训资源的多元化

n
培训实施的碎片化
（微课程管理）

n
培训管理平台的专业化

n
信息管理的数据化



传统的培训体系面临的挑战和出路

讲解及案例分析

互联网
+
时代

培训体系构建



互联网
+
时代的培训体系构建



互联网
+
时代，培训课程体系的分类原则及方法



培训课程体系实例分析



课程体系设计练习
（结合课程分类的原则和方法，以及你公司的课程现状，帮助你梳理出自己的课程体系）

讲解、案例、练习和点评

需求分析



静态需求和动态需求



培训需求鉴定方法



一些典型岗位的静态需求案例



静态需求鉴定练习
（结合静态需求的分析方法，以及你公司岗位现状，帮助你梳理出自己公司重要岗位的静态需求）

讲解、案例、练习和点评

培训需求分析



从静态到动态的需求分析逻辑关系图



动态需求分析原则和方法



动态需求分析案例分享



用数据说话：培训需求的量化管理



需求量化的结果及其解读方法，举例



培训需求量化分析练习、点评
（结合静态需求的量化方法，以及你公司的某
3-5
个岗位或部门需求现状，帮助你量化自己的重要岗位或部门的培训需求）



回顾总结

讲解、案例、练习和点评

第二部分培训量化管理，培训计划制定
培训模块

主题

培训方法

培训管理
KPI



回顾第一天内容



培训管理的大数据时代



培训管理常见的
KPI
指标



培训管理
KPI
分类及计算：定义、公式及其应用实例



如何构建培训管理的
KPI
数据模型

讲解及案例分析

互联网
+
时代

大数据构建



互联网
+
时代的，培训数据的作用



从培训管理的
小数据
到培训管理的
大数据



培训大数据应用：互联网
+
时代，终身学习管理



培训管理常用的数据解读，案例



培训数据应用练习
（结合摆渡人系统，以及学员的部分数据，帮助学员提炼自己公司的培训数据，并帮助解读）

讲解、案例、练习和点评

培训计划



互联网
+
时代，培训计划的特点



培训预算及其要求



培训计划的指导思想



培训计划的宣传推广



相关的案例分析

讲解及实例分析

培训计划制定及实施



培训计划制定流程、方法、工具和数据分析



培训制定和推广练习、点评
（结合培训计划制定流程，指导你制定自己公司的培训计划，并完成计划推广方案，制定培训计划分析报告，以便向管理层汇报）



培训的实施管理



回顾总结

案例，分组练习
第三部分建立你自己的培训体系：摆渡人系统实操
+
辅导
（讲师带领学员：讲解
+
练习
+
咨询
+
辅导，边做边练）
培训模块

主题

培训方法

摆渡人系统安装



回顾前
两天
的内容



摆渡人功能及操作介绍



摆渡人系统安装、注册

讲解、演示、练习和辅导

系统角色及权限和参数设定



你的管理员角色



你公司其他角色分配
（部门经理等其他人的角色）



你公司培训管理系统基本参数设定

讲解、演示、练习、咨询和辅导

基础数据梳理



构建你的课程体系

n
对你公司课程进行有效分类

n
课程的两大来源：通用和专业

n
建立你公司自己的课程菜单



批量导入你公司基础数据
（按照讲师的要求，结合你公司的现有信息和数据完成，帮你节省大量时间，提高了效率）

n
员工信息

n
课程信息

n
培训记录

讲解、演示、练习、咨询和辅导

设定需求



设定你公司岗位静态需求
（重点岗位，其他岗位回去再设），为方便快捷完成你公司各岗位的静态需求设定，摆渡人系统设计了如下的
需求设定快捷方法
，极大提高了需求分析设定的效率：

n
按公司设

n
按职级设

n
按职位类型设

n
按职位矩阵设



分析并设定员工的动态需求

n
免除需求
（技能达标时）

n
新增需求
（特别需求或个人发展需求）

讲解、演示、练习、咨询和辅导

制定培训计划



回顾前一天的内容



制定你公司的培训计划：

n
从需求到计划：确定你公司的需求
（按部门、职位类型、职位级别来查询

n
按照需求制定你公司的培训计划

n
预约培训计划所需的培训资源
（讲师、教室、学员）



执行和管理你公司的培训计划

（加入了互联网
+
的特点）：

n
从计划到报名：按
“
未培训人员名单
”
报名

讲解、演示、练习、咨询和辅导

培训实施、评估



培训实施管理

（加入了互联网
+
的特点）
，续：

n
计划外报名的处理

n
向学员自动发送培训邀请函
（系统自动完成）

n
让系统打印学员席位卡
（系统按名单自动生成）

n
学员手机扫一扫：培训签到，数据自动进入系统
（节省了大量数据录入的时间）

讲解、演示、练习、咨询和辅导

培训报表



培训评估
（加入了互联网
+
的特点）

l
学员手机扫一扫：学员完成在线评估，数据自动进入系统
（节省了大量数据录入的时间）



学员手机扫一扫后，系统自动生成你公司的专业培训报表

（按区域、部门、岗位、职位类型、职级、课程类型、课程等多维度，然后是年度、半年度，季度、月度或任何时间段的报表，功能实在太强大了！），
这些专业报表生成过程中不需要你的额外操作，不增加你的任何工作量。

n
费用报表

n
课时报表

n
评估报表

n
讲师报表

n
……

讲解、演示、练习、咨询和辅导

解读报表



各类报表及其意义和作用



解读你公司的培训报表



摆渡人其他功能介绍



你公司的个性化培训管理需求如何满足



摆渡人系统与
HR
系统衔接



课后行动计划



回顾总结，培训结束

讲解、演示、练习、咨询和辅导
课程其他特点总结：
ID

本课程最大特点

对学员的价值

1.

互联网
+
时代培训体系

让你融入互联网
+
时代，跟上时代发展的节奏。

2.

专家
（许盛华和毛正洪）的现场咨询和辅导

让你快速提升自己的专业度，并有效搭建好自己公司专业的培训体系

3.

理论
+
实践

不仅让你知道要怎么做，而且教你学会这么做。让你现场见证神奇的培训效果！

4.

免费系统
（摆渡人培训管理）及其实操培训

让你在老师的指点下结合自己企业的信息和数据，建立起自己的培训体系，大大提升效率，带来无限价值！

5.

持续的更新
&
在线支持

软件持续更新升级，使用过程中有任何问题都可以在线提交，或电话支持。即使在课堂上有些细节没有完全掌握，亦可在课后得到免费支持。

讲师简介：本课程大纲可以点击下载