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课程介绍　INTRODUCE 两天课程　Minitab相关内容导读“Minitab” 六西格玛黑带培训北京2016-4-9(5天)六西格玛黑带课程培训，系统全面的撑握六西格玛DMAIC方法论，理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具，能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目，熟悉六西格玛项目各阶段所用工具，及其在MINITAB中的灵活运用。Minitab在品质管理中的高级应用苏州2016-4-15(1天)Minitab在品质管理中的高级应用课程，以品管应用角度，透过实际案例讲解与练习，学习运用Minitab建立品管统计分析模块，例如以直方图、柏拉图等图表显示质量内容、以管制图进行制程控制、以变异数分析、相关与回归、DOE进行质量改善，最后以统计检定、推定作为品管决策依据。精益六西格玛绿带成都2016-4-18(5天)精益六西格玛绿带培训，重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用，使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析改善工具改进本职工作流程，并能作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。六西格玛绿带培训昆山2016-4-22(6天)六西格玛绿带培训，采用辅导式教学方式，重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及Minitab专用软件的应用。使学员能够利用Dmaic方法论及相关流程分析改善工具改进本职工作流程，并能作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。软件是为质量改善、教育和研究应用领域提供统计软件和服务的先导。是全球领先的质量管理和六西格玛实施软件工具，更是持续质量改进的良好工具软件。 MINITAB作为六西格玛应用的统计工具软件之一，它的出现大大简化了统计计算，让复杂的统计技术在企业中广泛应用成为可能。在全球推行六西格玛的企业有90%以上的企业都在使用MINITAB进行数据分析和处理。 MINITAB已经成为一种通用语言，应用MINITAB做出的数据图表将帮助您与您的客户/供应商更好的沟通。本课程通过在MINITAB软件基本知识和使用技巧讲解的基础上，配以实际案例和联系，帮助学员了解和掌握MINITAB软件的基本知识和基本应用课程优势(1)强调实际应用：结合企业MSA相关内容导读“MSA” 五大核心工具（ APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA ）精要重庆2016-4-18(5天)质量管理五大核心工具课程，用互动和感受的方式让学员在课堂上不仅能学到先期产品质量策划（APQP）、生产件批准程序（PPAP）、失效模式及其后果分析（FMEA）、统计过程控制（SPC）、测量系统分析（MSA）工具的知识内容，而且会通过课堂互动演练真正学会操作和对结果进行分析，让所学提升工具驾驭能力，让企业质量改进更有效。五大工具整合（APQP+FMEA+PPAP+SPC+MSA）培训苏州2016-4-19(5天)五大工具课程帮助学员理解五大工具的目的、原理、过程和方法；掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进。SPC＆MSA（测量系统分析+统计过程控制）课程无锡2016-4-22(2天)SPC&MSA课程专门为质量、生产、研发、工艺等部门设计，为您提供了完善的质量预防及改善方法。将让您掌握从质量风险预防到现场质量监控一整套系统、完善的方法和工具。我们的讲师不仅仅是培训师，更是能帮助企业解决实际问题的咨询师，我们欢迎您带着问题来，三天课程给您满意的答案！五大工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）整合培训苏州2016-4-28(3天)为了在中国推广和借鉴国际汽车工业质量管理先进经验，促进和提高中国汽车行业整体质量管理和质量保证水平，应广大学员的要求，特推出新版五大核心工具培训课程，全部课程由TS16949资深审核员担任主讲，将结合深入浅出的案例阐述五大工具类课程在实际工作中的运用并有针对性的解答学员的疑难问题。和SPC相关内容导读“SPC” 统计过程控制—高级（SPC第2版）成都2016-4-11(2天)统计过程控制—高级培训，旨在使学员理解SPC的基本原理和实践方法了解过程变差及其评价方法，开展过程能力的评估掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤建立均值、极差图和均值、标准差图，并能对控制图作解释，了解过程改进循环和过程控制过程的各阶段运用控制图的流程，掌握新版中各类特殊控制图的应用环境及应用方法。五大核心工具（ APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA ）精要重庆2016-4-18(5天)质量管理五大核心工具课程，用互动和感受的方式让学员在课堂上不仅能学到先期产品质量策划（APQP）、生产件批准程序（PPAP）、失效模式及其后果分析（FMEA）、统计过程控制（SPC）、测量系统分析（MSA）工具的知识内容，而且会通过课堂互动演练真正学会操作和对结果进行分析，让所学提升工具驾驭能力，让企业质量改进更有效。五大工具整合（APQP+FMEA+PPAP+SPC+MSA）培训苏州2016-4-19(5天)五大工具课程帮助学员理解五大工具的目的、原理、过程和方法；掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进。SQE供应商质量管理及工具运用深圳2016-4-21(2天)SQE供应商质量管理课程旨在帮助学员了解采购管理的发展对供应商质量管理人员的要求；学习如何从供应商选择评估的开始规避质量风险；学习如何建立供应商质量管理体系；掌握日常的供应商质量管理方法；学习APQP、FMEA、SPC等各种供应商质量管理工具。案例进行MINITAB练习和讲解，确保学员在工作中会使用MINITAB软件；(2)顾问式授课：由富有MSA和SPC企业实战经验的培训师主讲，开放式答疑解惑；(3)针对性极强：针对企业和学员遇到的实际问题，结合MINITAB软件，提出相应的数据收集、分析和解决方案。(4)内容最新颖：分享最新MINITAB16或17版本软件，提高实际应用水平；(5)意识和文化贯穿始终：分享成功企业最佳推进实践，把数据化管理融入意识和日常习惯。课程收益了解MINITAB基本功能；学习并掌握MINITAB的基本图表功能；会利用MINITAB进行测量系统分析和过程能力分析；会利用MINITAB绘制常用的控制图