精益物流

* 所有希望获取精益物流的理念、方法及最 佳实践的企业经理、主管及持续改进人员， 包括物流管理相关内容导读“物流管理” 汽车制造企业物流与供应链管理 上海2016-4-9(2天)汽车制造企业物流与供应链管理课程培训，旨在使学员了解汽车企业物流与供应链管理的必要性和重要性，了解先进的物流与供应链管理运作组织结构和供应链管理，信息化在物流供应链中的应用以及物流部门的管理，提高与完善企业相关物流管理人员的综合能力。如何选择和管理第三方物流 上海2016-4-11(2天)如何选择和管理第三方物流课程培训，内容涉及客户的物流服务和物流战略，与第三方物流有关的费用管理，如何控制第三方物流，第三方物流绩效考核(KPI)制定技巧等，旨在向学员传授3PL管理与实践的最新经验，介绍具体实用的第三方物流管理方法与技巧，从根本上改进物流服务。高效仓储与库存控制 上海2016-4-14(2天)高效仓储与库存控制课程培训，内容涉及如何正确理解库存管理，供应链中的库存管理，从传统仓储管理向现代物流管理的转变，物料搬运作业的优化方法，库存控制的基本方法等，旨在使学员正确理解库存管理的先进理念与方法，掌握高效仓储与库存控制技能。多批次小批量生产计划与排程管理 青岛2016-4-16(2天)多批次小批量生产计划与排程管理培训，使学员了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织，优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力了。部门、物流仓储部门、供应 链管理部门、物流 / 供应链计划部门、生产 部门、采购部门、销售部门等

课程意义：精益物流相关内容导读“精益物流” 制造业精益物流与供应链管理操作实务 上海2016-4-14(2天)制造业精益物流与供应链管理操作实务课程，使学员了解制造业物流供应链管理的最先理念和成功经验，使学员提高对强化供应链中的协调性、系统优化及资源整合重要性的认识，探讨如何构建高效的供应链管理体系，搞好跨部门协作、降低成本、及提升快速反应能力。精益生产实战 杭州2016-4-21(3天)精益生产实战课程培训，内容主要有精益生产的基础，价值流程图（VSM），精益物流，鼓缓冲绳的应用，驱动精益成功之关键，新/旧品管7大工具等，旨在使学员掌握精益生产实战技能。精益物流课程 上海2016-5-26(2天)精益物流已经成为许多企业，特别是制造型企业越来越关注的管理理念与实践。精益物流有关的基本理念、方法及最佳实践，可以帮助企业在愈来愈激烈的竞争中，获得更多的竞争优势。为此，特开设精益物流课程。精益物流管理 苏州2016-6-15(2天)精益物流管理课程，旨在使学员应用防错法构建流程品质内置，按顾客需求平衡工作量，基于团队形式的小组改善活动，办公和仓储区域5S现场管理，实施全面生产维护&自主维护预防作业停顿时间，实施拉动系统同步物料流动，改善和精益工具来改进安全、质量、准时交货期和成本。已经成为许多企业，特别是 制造型企业越来越关注的管理理念与实践。 精益物流相关内容导读“物流” 汽车制造企业物流与供应链管理 上海2016-4-9(2天)汽车制造企业物流与供应链管理课程培训，旨在使学员了解汽车企业物流与供应链管理的必要性和重要性，了解先进的物流与供应链管理运作组织结构和供应链管理，信息化在物流供应链中的应用以及物流部门的管理，提高与完善企业相关物流管理人员的综合能力。如何选择和管理第三方物流 上海2016-4-11(2天)如何选择和管理第三方物流课程培训，内容涉及客户的物流服务和物流战略，与第三方物流有关的费用管理，如何控制第三方物流，第三方物流绩效考核(KPI)制定技巧等，旨在向学员传授3PL管理与实践的最新经验，介绍具体实用的第三方物流管理方法与技巧，从根本上改进物流服务。看板拉动与均衡生产--AIAG授权批准课程 广州2016-4-12(2天)看板拉动与均衡生产课程培训，使学员掌握一套系统的物流和生产组织解决方案，工厂的物流和生产效率，节约占地面积，降低成本和提升交付能力，全面提升企业运营绩效，熟悉KANBAN计算方式，熟悉物流改善方法，掌握KANBAN流程，掌握KANBAN实施步骤。新型国际贸易术语Incoterms2010所引发的关务、税务、物流、采购、合同、国际结算等风险疑难解析 深圳2016-4-14(2天)为了帮助企业深刻解读最新的Incoterms条款，能够在第一时间了解Incoterms2010与Incoterms2000的区别，熟知几种常见的国际贸易术语中隐含有哪些风险，及时的调整外贸策略，避免外贸风险，特举新型国际贸易术语Incoterms2010所引发的关务、税务、物流、采购、合同、国际结算等风险疑难解析培训。有关的基本理念、方法及最佳实 践，可以帮助企业在愈来愈激烈的竞争中， 获得更多的竞争优势。