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精益研发课程

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培训受众:

?企业董事长、总经理、副总?研发总监、研发经理、产品经理、产品设计工程师?精益负责人、推进专员

课程大纲:

课程大纲
 第一单元 精益研发概述
1. 精益起源和思想
2. 精益研发的内涵
3. 精益研发的起源与发展
4. 精益原则在研发中的应用
第二单元 精益研发的特点
1. 短周期、高质量、低成本的精益开发模式
2. 精益研发的特点
3.精益研发的13项原则
第三单元 精益研发的流程
1. 研发的流程
2. 精益研发的流程
3.IPD流程的应用与精简
案例：某公司IPD的检讨
第四单元 精益研发的工具
1. 计算机辅助设计
2. 工程仿真
3. DFMEA
4. 设计指导大纲
5. 标准化/模块化
6. 同步工程
7. DFA/DFM
8. 平台/数据库
案例：某公司DFA的盲装设计准则，提升作业效率
某公司DFM的高效制造设计
某公司的低成本设计模式和产品分解
某公司的少零部件设计开发借鉴
第五单元 精益研发之提升质量
1. 设计评审
2. 设计评审流程
3. 设计评审文件
案例:某公司的质量审查借鉴
第六单元 精益研发之价值工程
1. 价值工程概念
2. 为什么要实施价值工程
3. 价值工程的流程
案例：现场拆解和借鉴产品的设计优点和不足
授课方法
 讲解 + 视频案例+互动研讨 + 问题答疑 + NLP启发 + 深度观察 + 情景对话




本课程名称： 精益研发课程

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