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安全培训实施技巧

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  • 开课时间：2018/08/13 09:00 已结束
  • 结束时间：2018/08/14 17:00
  • 开课地点：武汉市
  • 授课讲师： 待定
  • 课程编号：350821
  • 课程分类：生产管理
  •  
  • 收藏 人气：350
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培训受众:

企业安全负总,生产部经理,安全部门主管,工程师及在企业主导或配合安全标准化工作的人员

课程大纲:

时 间 提 纲 安 排
第一天 上午 主题：安全培训的重要性（为什么需要安全培训?）
1、 安全管理基础知识(从安全管理理论知识阐述)
2、 风险识别知识（从风险识别角度阐述）
主题：安全培训需求分析
1、 培训需求分析
2、 信息的收集
下午 主题：安全培训设计
1、 中心点的选择
2、 创造参与
3、 从大家的经验开始
4、 体现是学习循环
5、 培训的技能
6、 培训方法
7、 培训工具
8、 课程教案
第二天 上午 主题：培训的讲授
1、 学习注意力曲线
2、 教学方法与组织
3、 授课技巧与工具
4、 积极倾听
5、 提问
6、 点评
7、 处理问题（2-7中插有案例分析）
8、 参与的迹象
1、 角色扮演（EHS课件）
下午 主题：培训的评估
1、 培训的评估的四个层次
2、 评估工具
3、 学习的转化
4、 阻碍转化的因素
说明： 每个主题中穿插有案例演示与演练

本课程名称： 安全培训实施技巧

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