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职业经理人的8项修炼

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  • 开课时间:2018年12月20日 09:00 周四(报名中)
  • 结束时间:2018年12月21日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 资深讲师
  • 课程编号:350897
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

想要学习 提升的人

课程大纲:

课程大纲:基本概念:八项修炼的课程综述
*经理人面临的时代挑战
*理解职场“人”的需求发展
*管理“物”还是“人”
*认知八项修炼的循环系统
1.正向积极——个人心态的修炼
*积极与消极的本质差异
*价值观的自我完善
*提升个人的“影响力”
*承担责任的勇气
*自信来自自律
2.目标导向——个人领导的修炼
*笃定生活与工作的重心
*愿景与目标的威力
*“结果心态”替代“任务心态”
*目标实现依赖“人人负责的结果”
*领导是过程,而非职务
3.要事思维,效能管理——自律习惯的修炼
*要事思维,知非即舍
*认识阻碍效能的陷阱
*建立第二象限时间管理系统
*平衡工作与生活
*掌握相应的时间管理工具
4.双赢思维,互信互惠——人际关系的修炼
*认识人际交往的思维习惯
*双赢品格的特征
*沟通风格测评
*双赢关系的推进流程
*双赢是成熟、有效人际交往的准则
5.同理之心,知人解己——沟通技巧的修炼
*沟通的总印象原理
*沟通的致命假设
*非语言暗示的力量
*沟通分歧的三角模型理论
*同理心沟通的原则与实践
6.团队管理,协作共赢——团队创意的修炼
*不同部门的立场与利益
*跨部门沟通的障碍
*诊断分歧的实质
*三大原则解决跨部门的异议
*寻求和创造环境中的支持资源
7.自我完善,循序渐进——持续学习的修炼
*职业生涯成长的需求
*自我修炼,逐日更新
8.激励他人,释放潜能——教练角色的修炼
*肯定他人的价值与潜能
*勇于建立“互补”的团队
*面谈的三个层次
*成功在系统

本课程名称: 职业经理人的8项修炼

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