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团队修炼之-高效开会

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  • 开课时间:2018年10月30日 09:00 周二 已结束
  • 结束时间:2018年10月30日 17:00 周二
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 朱先生
  • 课程编号:350970
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

想要学习 提升的人

课程大纲:

课程大纲

第一模块:会议之痛

*选择角色+破冰活动(会议之痛)

*模拟会议1:这次艺术节怎么办?

*复盘

请为自己的投入度打分

小组讨论

*为什么我打这个分?

*方案怎样产生,行动的效果会更好?

第二模块:POA高效会议法

*为什么要开会:和对方一起更好地解决问题!

*POA行动力

Objective:明确目标--Why

Partner:凝聚伙伴--Who

Acceleration:行动加速--What/How

*POA开会流程

第一步:明确目标(O)

第二步:凝聚伙伴(P)

第三步:共创方法(A)

第三模块:回顾与总结

*小组整体复盘

自省:每人总结自己作为主持人的优点和需要提高的地方

共享:其他小组成员给该主持人反馈

*共创收获之图

小组一起画出一张海报,呈现本次培训的收获

*POA延伸思考

*QA

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讲师简介

朱先生

*背景经历

*中欧国际工商学院EMBA学位

*国家二级心理咨询师

*"POA行动力"联合发起人

*POA高级促动师

*曾任世界500强企业全球总部内部培训师

*曾任世界500强企业区域经理及大客户经理

*4年海外工作经历

*擅长领域

*基于"POA行动力"的系列课程(创新、问题解决、沟通合作、会议管理等)

*高效能时间管理

*读心式客户服务

*服务客户

汉高、三菱电机、松下电器、佳能、德州仪器、博世集团、舍弗勒集团、富士施乐、蔡司、通力电梯、永恒力叉车、阿特拉斯、万浦电力、北重阿尔斯通、皮尔轴承、通快、,马夸特、福维克、德力西、骷髅音响、罗普斯金铝业、华晨宝马(BBA)、戴姆勒奔驰、通用汽车、华域汽车、联合汽车电子、英飞凌、奇瑞汽车、海斯坦普、法维莱、麦格纳斯太尔、威伯科、海拉集团、百事可乐、路易酩轩(LVMH)、强生(中国)、费列罗、欧尚、申美饮料、罗氏制药、拜耳、赛默飞世尔、爱尔康、马士基集团、浦东机场、以星航运(ZIM)、中外运、中海集团、中远化工物流、中远物流配送、天地华宇、顺科国际物流、东方国际货运、定展航运、阿里巴巴、百度、惠普、美国应用材料、联想集团、花旗银行、法兴银行、大都会人寿、交通银行、招商银行、太平洋保险、世贸集团、景瑞地产、阳光城集团、太古酒店集团、汤米费格(TommyHilfiger)、马克华菲、斯伯丁等

本课程名称: 团队修炼之-高效开会

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