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移动互联,重新认知客户忠诚度
l从航空/酒店行业来看忠诚度计划运营现状与“痛症”
l如何定义客户忠诚度
l影响客户忠诚度的核心因素
l忠诚度的3大价值链
a)经济:忠实客户可创造多少利润
b)数据:忠实客户可以带来哪些有价值的数据
c)市场:MGM、UGC及WOM,忠实客户如何成为企业最高效的“市场销售团队”
l客户体验的六个影响因素分析
l提升客户体验的三大黄金法则
l本节案例可能涉及:星巴克、Airbnb、国航、宜家、洲际酒店、希尔顿酒店、新西兰航空、Doubletree、Clubmed、丽兹卡尔顿、春秋航空、桔子水晶等
创新客户忠诚计划
l创新客户忠诚计划的四大维度
l客户忠诚计划的模式创新
d)客户忠诚度计划组织架构战略考量
e)独立运作/独立核算/利润中心/成本中心?
f)独立计划vs联盟计划
g)开放型计划vs封闭型计划
h)目标会员的选择与创新
l客户忠诚计划权益创新
i)如何抓准客户对忠诚度计划的核心需求(进行权益设计)
j)十大权益创新点案例分析(好玩有趣、游戏化、与客户契动、品牌化、公益化、简单易行、易于分享、个性订制、社交媒体化、打造爆款)
k)忠诚度管理的“游戏化”设计的10个要点(快速反馈、保持透明、目标分期、标识展示、分层分级、受益感觉、竞争成长、合作协同、置身社区、点分计划)
l)积分体系如何设计
l积分规则(积分类型/积分命名/积分价值/有效期设定/合并转让购买等)
l积分累积规则(积分累积渠道/累积算法/累积确认/异常累积监控等)
l积分兑换规则(兑换规则/兑换品类别/兑换品积分计算/兑换流程/防欺诈等)
l积分财务管理规则(积分发放与回收处理/积分交易/沉垫积分处理/预算等)
l如何建立有效的客户/会员沟通渠道方案
l会员沟通创新
m)会员沟通金字塔模型
n)如何在微信、APP等渠道应用SIPO模式
l会员营销创新
o)会员服务营销的客户生命周期原理
p)会员服务营销的关键结点与对策分析
q)会员服务营销的八个重点
l如何利用积分进行客户获取
l如何强化客户对于积分的初次体验
l如何提升积分与权益的价值感
l如何利用积分创造多产品/多渠道的客户购买或服务,增加客户忠诚度
l会员计划当中的升降级管理
l如何利用会员计划与积分进行促销及事件导向促销
l如何利用积分创造”欢乐和惊喜“
l如何利用积分加强非交易的客户互动
l本节案例可能涉及:
lAIMIA、POINTS.com、海南航空、SPG、屈臣氏、浦发银行信用卡、中信银行信用卡、招商银行信用卡、太平洋咖啡、皇庭广场购物中心、惠氏妈妈俱乐部、合生元、星享俱乐部2.0、中石油、Adobe、东方航空、希尔顿、温德姆、铂涛酒店、华住酒店、农夫山泉、中国移动、中国电信、保时捷汽车、哈雷摩托车、宝马俱乐部等
【讲师介绍】
曾智辉先生
中国权威客户管理与忠诚度营销管理专家
LoyaltyChina忠诚度营销研究院首席专家
精诚所至营销咨询(北京)有限公司总经理
LoyaltyChina忠诚度营销研究院首席专家、亚太客户管理研究中心(APCMRC)中国区首席专家、《客户世界》总策划。清华大学领导力客座专家、美国格理集团全球专家库客户管理与营销领域专家。“中国客户关怀最佳管理人”。
曾先生曾任职于AIG、HP、DELL、万通集团等国内外知名公司,拥有10余年国际与国内客户管理、客户忠诚度计划与会员计划运营与咨询经验,为数十家航空、酒店、汽车、石油、医疗、零售、商超、地产等公司设计过常客计划与会员计划,接受其培训学员数万人。是该领域公认首屈一指的权威专家,并著有《客户忠诚计划——积分计划、会员制营销运作指南》一书。
本课程名称: 新技术新理念 创新会员积分计划
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程大纲
移动互联,重新认知客户忠诚度
l从航空/酒店行业来看忠诚度计划运营现状与“痛症”
l如何定义客户忠诚度
l影响客户忠诚度的核心因素
l忠诚度的3大价值链
a)经济:忠实客户可创造多少利润
b)数据:忠实客户可以带来哪些有价值的数据
c)市场:MGM、UGC及WOM,忠实客户如何成为企业最高效的“市场销售团队”
l客户体验的六个影响因素分析
l提升客户体验的三大黄金法则
l本节案例可能涉及:星巴克、Airbnb、国航、宜家、洲际酒店、希尔顿酒店、新西兰航空、Doubletree、Clubmed、丽兹卡尔顿、春秋航空、桔子水晶等
创新客户忠诚计划
l创新客户忠诚计划的四大维度
l客户忠诚计划的模式创新
d)客户忠诚度计划组织架构战略考量
e)独立运作/独立核算/利润中心/成本中心?
f)独立计划vs联盟计划
g)开放型计划vs封闭型计划
h)目标会员的选择与创新
l客户忠诚计划权益创新
i)如何抓准客户对忠诚度计划的核心需求(进行权益设计)
j)十大权益创新点案例分析(好玩有趣、游戏化、与客户契动、品牌化、公益化、简单易行、易于分享、个性订制、社交媒体化、打造爆款)
k)忠诚度管理的“游戏化”设计的10个要点(快速反馈、保持透明、目标分期、标识展示、分层分级、受益感觉、竞争成长、合作协同、置身社区、点分计划)
l)积分体系如何设计
l积分规则(积分类型/积分命名/积分价值/有效期设定/合并转让购买等)
l积分累积规则(积分累积渠道/累积算法/累积确认/异常累积监控等)
l积分兑换规则(兑换规则/兑换品类别/兑换品积分计算/兑换流程/防欺诈等)
l积分财务管理规则(积分发放与回收处理/积分交易/沉垫积分处理/预算等)
l如何建立有效的客户/会员沟通渠道方案
l会员沟通创新
m)会员沟通金字塔模型
n)如何在微信、APP等渠道应用SIPO模式
l会员营销创新
o)会员服务营销的客户生命周期原理
p)会员服务营销的关键结点与对策分析
q)会员服务营销的八个重点
l如何利用积分进行客户获取
l如何强化客户对于积分的初次体验
l如何提升积分与权益的价值感
l如何利用积分创造多产品/多渠道的客户购买或服务,增加客户忠诚度
l会员计划当中的升降级管理
l如何利用会员计划与积分进行促销及事件导向促销
l如何利用积分创造”欢乐和惊喜“
l如何利用积分加强非交易的客户互动
l本节案例可能涉及:
lAIMIA、POINTS.com、海南航空、SPG、屈臣氏、浦发银行信用卡、中信银行信用卡、招商银行信用卡、太平洋咖啡、皇庭广场购物中心、惠氏妈妈俱乐部、合生元、星享俱乐部2.0、中石油、Adobe、东方航空、希尔顿、温德姆、铂涛酒店、华住酒店、农夫山泉、中国移动、中国电信、保时捷汽车、哈雷摩托车、宝马俱乐部等
【讲师介绍】
曾智辉先生
中国权威客户管理与忠诚度营销管理专家
LoyaltyChina忠诚度营销研究院首席专家
精诚所至营销咨询(北京)有限公司总经理
LoyaltyChina忠诚度营销研究院首席专家、亚太客户管理研究中心(APCMRC)中国区首席专家、《客户世界》总策划。清华大学领导力客座专家、美国格理集团全球专家库客户管理与营销领域专家。“中国客户关怀最佳管理人”。
曾先生曾任职于AIG、HP、DELL、万通集团等国内外知名公司,拥有10余年国际与国内客户管理、客户忠诚度计划与会员计划运营与咨询经验,为数十家航空、酒店、汽车、石油、医疗、零售、商超、地产等公司设计过常客计划与会员计划,接受其培训学员数万人。是该领域公认首屈一指的权威专家,并著有《客户忠诚计划——积分计划、会员制营销运作指南》一书。
本课程名称: 新技术新理念 创新会员积分计划
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