创新思维

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课程大纲
第一模块：创新的定义和其重要性
*何为创新思维？
*创新为什么重要？
*创新和创意的差别与关联性
*方法论：创新方略
案例：米其林经典案例分享
第二模块：创新的四部曲
*第一步：创新策略：问正确的问题，理解创新的趋势和创新的蓝海（价格到价值的转换）
-创新策略三大模块
-问的重要性
-创新趋势
-创新的蓝海
*第二步：创新资产的调配
-发散思维：一块砖能有多少用法？
-推理思维
-压力山大思维
*第三步：客户（内部与外部）需求阅人术（内与外），神秘消费者和民俗志（消费者）
-理解显性与潜在需求的差别学会如何通过潜在需求获得创新突破
-案例分享：帮宝适的创新案例
*第四步：创新魔方聚焦需求，建模（借鉴手法），概念设计，成型
-创新魔方-聚焦需求，建模（借鉴手法），概念设计，成型
-聚焦潜在需求通过共鸣价值点来规划蓝海创新方案
-建模通过借鉴式方法来寻求突破式创新概念
-概念设计从客户角度来设计创新
-成型创新方案的雏形，让创新接近现实
相关课程
*作为企业管理者，你可能还会对《第五项修炼系统思考应用实务》、《变革管理三次方》感兴趣
*想要在领导力方面更进一步，你可能需要学习《变革管理三次方》、《EQ-i2.0高情商领导力》等
讲师简介辜先生
*背景经历
*获英国托马斯国际（ThomasInternational）性格测试师认证;获伟事达(VistageInternational)CEO教练导师认证;担任多位中外企业中高层管理人员辅导教练；国家外国专家局培训中心认证专家，系统创新导师
*曾任固铂轮胎中国区总经理，领导中国地区的销售，营销，采购，物流，资讯科技和人力资源等各方面的运作。被《汽车商业评论》杂志评为2009值得赞赏的十大中国汽车人物
*曾服务于中国本土知名的公关及整合营销公司海天网联，担任总裁，负责全国业务运营。在辜先生带领下，海天网联在不到三年的时间内，年营业额人民币6000万跃升至16000万元
*曾在全球排名第一的博雅公关公司旗下市场营销部门博联传播任总经理一职
*曾任职柯达（中国）有限公司，在担任数码产品部高级经理期间，将柯达一款濒临失败的数码产品重新包装优化，并赋予其全新的市场定位，在全中国进行了成功的推广
*辜先生在美国杜瑞克大学（DRAKEUNIVERSITY）以55课全A的成绩获得商业管理学士学位及新闻与大众传播学学士学位.，并获得表彰成绩最优秀的1％的学生SummaCumLaude称号和先锋奖学金；后于美国威斯康星大学-麦迪逊(UniversityofWisconsin-Madison)的A.C尼尔逊学院获得市场研究学硕士学位，并获全奖
*擅长领域
*营销系列：市场营销创新、品牌规划、大客户策略、攻心谈判之术
*创新系列：创新思维、商业模式系统创新管理、蓝海战略与透视未来
*通用系列：高效能沟通、商业演讲与演示技巧、故事家
*学员反馈
一整天的课上下来，老师利用很多辅助手段，如看视频，做游戏，讲故事案例，提问等方式，让学员全程注意力都比较集中。包括培训资料很多重点部分的空白，让学员自己填上补充，一个加深印象，另外一个防止走神，很好！
黄女士（某外资材料公司部门经理）