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TWIJS工作安全(日本产业训练协会授权课程)

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  • 开课时间:2018年03月29日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2018年03月30日 17:00 周五
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 专家
  • 课程编号:352153
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

想要学习 提升的人

课程大纲:

经营者代表致辞
训练指导员与学员自我介绍
TWI沿革简介及课程介绍
一线主管的含义
一线主管必备的5个条件
防止事故的必要性(补充资料;一线主管与安全卫生)
案例1:包装室的故事(小叶的事故)
间接原因与管理之间的关系
海因里希统计的证明
造成事故,灾害的原因分析
安全作业的4阶段法讲解(JS卡片)
大家现场与安全的诸问题互动
案例2:物的问题(小宋的故事)
4阶段法的展开与运用-运用卡片切断造成灾害的连锁
追寻事故原因的方法:(7项关键词)
工作安全中的有关[物的]相关事项的探讨
案例3:人的问题(田小华的的故事)
4阶段法的展开与运用(全员参与分析探讨)
人的需求5阶段(马斯洛的理论简介)
工作安全中的有关[人的]相关事项的探讨
意识上养成善用部属的方法
案例发表的准备事项讲解及案例确认等
案例4:人与物的问题(李成主管的故事)
4阶段法中的第1第2阶段为中心的展开与运用(全员参与分析探讨)
学员案例演练
安全点检的方法
危险性的评估
安全三原则
结束(怎样开展和推动TWI)


培训方法:
实际案例讲解
--通过课程中的案例讲解,来说明现场安全隐患的评估,排查,处理方法;
工厂案例练习
--通过工厂案例练习来提高对培训内容的了解,掌握TWI的具体的技能掌握方法以及在日常工作中的应用。
培训评估:
--培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性,并包括以下方面:
课堂上积极有意义的提问
知识的探讨和分享
积极参与案例演练

本课程名称: TWIJS工作安全(日本产业训练协会授权课程)

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