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非人力资源经理的人力资源管理

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  • 开课时间:2018年10月11日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2018年10月12日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:成都市
  • 授课讲师: 江源
  • 课程编号:352467
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

想要学习 提升的人

课程大纲:


1.为什么要学习人力资源管理技能?
企业发展战略与人力资源管理
部门经理需要具备的人力资源管理技能
创建良好的工作环境
团队绩效的SWOT分析
2.什么是人力资源规划
企业战略与人力资源规划
怎么制定员工编制
如何做岗位设计与工作分析
3.人员招聘与筛选
部门经理在招聘中扮演的角色
结构化面试流程
STAR面试法操作技巧
背景调查与录用决策分析
4.目标设定与绩效辅导
绩效与绩效管理
部门经理和人力资源部门的分工协作
如何为下属设定目标
如何量化定性目标
绩效评估与面谈
如何根据绩效为下属进行培训需求分析
有效的绩效辅导
5.员工发展
安排合适的发展项目
在职培训与辅导
职业生涯规划
6.员工的激励与培养
员工流失原因分析
制定留人计划
奖励的技巧:物质的和精神的、及时性和真诚
对员工进行高效激励的方法
激励模型在企业中的运用

张老师Robert
清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

本课程名称: 非人力资源经理的人力资源管理

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