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LOTO上锁挂牌实战

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  • 开课时间:2018年06月14日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2018年06月15日 17:00 周五
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:356578
  • 课程分类:生产管理
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课程大纲:

培训受众:
EHS管理人员、维修主管、生产现场主管、技术人员
课程提纲:
一,为什么事故会发生:
--事故的轨迹交叉论
--能量观点的事故因果连锁理论
--安全金字塔(海因里希法则)
二,什么是上锁挂牌;
--上锁挂牌的定义
--上锁挂牌的相关名词、术语定义
三,为什么要实行上锁挂牌:
-- LOTO上锁/挂牌在欧美主要国家的法规要求
-- LOTO上锁/挂牌在我们国家的法规要求
-- LOTO 有关的事故案例分析
--员工受伤时的情形原因说明
--总结忽视LOTO的原因
四,执行LOTO的基本步骤:
--什么时候需要上锁挂牌
--谁来进行上锁挂牌
--上锁/挂牌的七个步骤
步骤1:准备(潜在的危害能源的识别)
步骤2:通知
步骤3:关闭
步骤4:隔离设备(各种锁具介绍)
步骤5:上锁和挂牌(单人、多人等情况)
步骤6:释放、确认
步骤7:检验能源(零能量状态)
--移除上锁/挂牌装置五个步骤
步骤1:清点工具,开启保护装置
步骤2:检查、清点人员
步骤3:移除上锁/挂牌装置
步骤4:通知相关人员
步骤5:恢复设备电源
五,上锁/挂牌特殊状况处理
--暂时性拆除上锁/挂牌 
--由非授权员工本人拆除
--承包商程序
--换班程序
--1台设备上超过3个锁定点
--客户的公司服务和设备调试
六,上锁/挂牌定期检查计划、人员培训计划、相关人员责任
七、工厂LOTO项目的推行的方法:
--建立工厂设备清单,按照设备逐一识别所有能量源
--分析上锁点的能源隔离装置是有效性,如有缺陷,采取纠正措施
--所有上锁点加上标签
--按照设备逐一识别工作任务,做详细的风险评估(准备设备工作任务清单/建立LOTO 识别矩阵/风险评估及工作任务清单/LOTO 替代方案)
-- 建立各设备的LOTO作业指导书(程序)
--对照指导书给现场培训相关员工
--现场验证培训效果
--建立LOTO锁工作站和授权人员清单
--每年回顾一次LOTO作业指导书,及时对工艺设备变更进行更新
--公司级LOTO程序的编制和回顾、更新
八、某公司全面推行LOTO的活动成功经验分享
--第一阶段:授权人员培训、现场设备能量源识别及实操考核、颁发授权人员资格证书
--第二阶段:受影响人员培训
--第三阶段:设备LOTO程序编制、设备LOTO程序张贴、锁具购买/财务保证等
---第四阶段:非授权人员的培训、LOTO持续改进计划
九、各种设备、设施如何做上锁挂牌练习 (建议课堂学生带视频和照片便于课堂练习)

本课程名称: LOTO上锁挂牌实战

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