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课程大纲:

一、目标与介绍
--介绍课程目标和所采用的方法，请学员做简短的自我介绍，相互认识，提出对课程的具体期望
二、制订有效的培训计划
1.正确了解和理解公司的战略方针，为培训做好定位
2.确定培训目标及具体需求
3.选定培训主题，做好培训计划
4.考虑可用资源
三、设订调研方法
1.介绍不同的调研方式和方法
2.分析各种不同方法的利弊
3.深入探讨具体的方式和方法
四、培训课程的准备
1.讲述培训课程的方法设计
2.收集和组织相关资料
3.模块之间的桥接与连接
4.演讲的组织结构
5.笔记和手稿
五、了解你的学员
1.分析学员的类型、了解他们的背景
2.听众的目的和意图
3.课前准备清单
六、演讲的目标和法则
1.演讲的定义、目的
2.有效演讲的要决
3.分析演讲者的态度、行为及沟通形式
4.处理登台恐惧
七、视觉器材的选用
1.选择器材的因素
2.各种器材的介绍及使用方针
3.演讲的结束及首尾呼应
八、个人行动计划
--请每位学员写出具体行动方案，并保证学以致用

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