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课程大纲:

课程大纲Syllabus

6S管理课程培训

6S管理实战训练
一、基础篇
1. 6S：人员品质提升之利器
6S：企业文化的实践
2. 6S的定义与作用及相互关系
3. 案例讲解：6S的推行三大原则
4. 6S管理本质
5. 案例分享：成功推行6S的秘诀在哪？
6. 整理原则与要点
※ 案例练习整顿四原则与要点
1) 案例讲解：布局规划及三原则
2) 案例讲解：3定定点、定类、定量
3) 案例讲解：3要素场所、方法、标识
※ 案例练习设备清扫要点和污染源防治
9. 案例讲解：清洁推行实施技巧
10. 安全推行的意义和方法
※ 案例练习案例讲解：素养推行工具与技巧
二、应用篇
1.6S管理之核心---目视化管理
1) 案例讲解：目视化管理的定义与级别
2) 案例讲解：目视化管理的要求
3) 案例讲解：办公室目视化管理
※ 案例分享与练习
4) 外围环境目视化管理
※ 案例分享与练习
5) 案例讲解：文件管理目视化
※ 案列分享与练习
6) 案例讲解：安全管理目视化
※ 案例分享与练习
7) 案例讲解：仓库管理目视化
※ 案例分享与练习
8) 案例讲解：移动管理目视化
※ 案列分享与练习
9) 案例讲解：现场工具管理目视化
※ 案例分享与练习
10) 案例讲解：设备管理目视化
※ 案例分享与练习
11) 案例讲解：实验室目视化管理
※ 案例分享与练习
2. 看板管理
1) 看板管理的定义和作用
※ 模拟游戏练习
2) 看板的类别
3) 案例分享:宣传看板
4) 案例分享:提示看板
5) 案例分享:管理看板
6) 看板制作九要点
7) 看板结构设计三原则
8) 看板素材收集方法
9) 看板制作五步法
10) 看板使用注意要素
※（模拟训练）---看板的制作
三、实战篇：6S推进实战技法
1.推行6S管理七大误区
2.各种6S推行方式的优缺点
※ 案例分享
3.成功推行6S管理8步骤
※ 案例讲解
4.6S推行的7种心态
5.案例讲解：6S推行6大工具的使用方法与要点
※ 案例练习 6.推进6S的实战技巧
※ 案例讲解与分享
7. 6S管理的成功之路
四、成功案例分享