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人力资源管理提升训练营

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  • 开课时间:2019/03/12 09:00 已结束
  • 结束时间:2019/03/12 17:00
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 赵国军
  • 课程编号:365063
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

中小企业中高层管理者、中小企业人力资源管理者等

课程收益:

真正认识到制约企业发展的关键因素到底是什么,找到人力资源管理提升的正确方法和路径。

课程大纲:

课程概要及时间安排:

 

时间

模块

具体内容

理念技能提升

上午

知识理念

人力资源管理基础知识:

1.管理及核心要点

2.人力资源管理及核心

3.薪酬管理及激励

4.绩效管理及发挥作用机制

5.员工招聘及培训成长

理念提升:

1.管理解决的三大问题、到底什么是管理

2.人力资源管理核心、人力资源管理目标、中小企业人力资源管理特点

3.华为管理16字真经

4.中小企业人力资源管理8大内容

5.薪酬作用及支付依据、薪酬管理目标

6.公平与激励

7.绩效管理及发挥作用机制

8.员工招聘任用的关键

9.员工培训成长的关键

下午

方法技能

中小企业人力资源管理建设八大体系:

中小企业管理提升八大体系:

组织结构及部门职责

岗位体系及岗位说明书

工资福利体系

员工激励机制

目标管理体系

绩效考核体系

股权激励机制

人力资源规范管理

技能提升

1.组织结构、组织管控几种形式,组织结构设计关键因素

2.岗位体系及职位晋升

3.岗位设置及定岗定编

4.各级员工有效的激励机制

5.企业薪酬管理现状

6.薪酬体系设计要点及薪酬设计原则

7.股权期权激励机制设计

8.卓越管理和平庸管理

9.TP绩效管理体系及如何做好绩效管理

10.绩效考核几种方式及如何做好绩效考核

11.如何将战略目标分解落地

本课程名称: 人力资源管理提升训练营

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