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管理者成长地图:责任心与执行力

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  • 开课时间:2019年04月27日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2019年04月27日 17:00 周六
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 张戴金
  • 课程编号:365314
  • 课程分类:领导力
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课程大纲:

第一部分:重塑责任心——责任胜于能力

一、  重塑责任之“建立责任意识”·责任高于一切,责任决定成败

1、 重新抛出话题:责任,责任,还是责任

2、 工作承载责任:选择了工作,就选择了责任

3、 你的责任心决定你成就的大小

4、 扩大“责任圈”,便放大了“成功圈”

5、 为企业工作就是为自己工作,对工作负责就是对自己负责

二、  重塑责任之“解读两者关系”·责任胜于能力,责任提升能力

1、 为什么这个世界上到处都是有才华的穷人

2、 没有高度的责任心,再有能力也是空谈

3、 三分能力,七分责任,责任胜于能力

4、 责任是软的,能力是硬的,责任的承担就是能力的提升

5、 有能力又负责的员工才是企业骨干

三、  重塑责任之“创建责任文化”·在责任的面前,没有任何借口

1、 牢记关于“责任”的三大魔咒

2、 从理念到动作:树立责任者的“五大作风”

3、 团队文化:对不起,我错了(“人生五章”深层解读)

4、 摒除借口病:不为失败找借口,只为成功找方法

5、 面对问题,问题解决一半;逃避问题,问题扩大一倍

四、  重塑责任之“选择承担责任”·我负责,我成长,我成功

1、 自我修炼:我是一切问题的根源

2、 “我的责任”是最高的工作标准

3、 勇于负责任,才能担重任

4、 停止抱怨,抱怨等于慢性自杀

5、 学会感恩,担当责任,从“心”出发

五、  重塑责任之“责任落实到位”·责任重在落实,关键要看结果

1、 责任不分大小,关键在于落实

2、 把责任留给自己,把结果带给企业

3、 锁定责任,才能锁定结果

4、 复命:结果第一,请给我结果吧

5、 责任落实到位“七不放过”

六、  重塑责任之“寻找责任驱动”·多一份责任,多一份成功

1、 “阳光心态”驱动自我责任心

2、 “工作动力”驱动自我责任心

3、 用“付出精神”驱动自我责任心

4、 “职业忠诚”驱动自我责任心

5、 “感恩担当”驱动自我责任心

第二部分:赢在执行力——执行必须到位

一、  透视执行:发起“全员执行”总动员

1、 为什么全员必须要执行

1)   全员没有执行力,企业丧失竞争力

2)   企业需要不折不扣的执行型员工

2、 何谓真正全员执行力

1)   全员做执行就是要“成果”

2)   发起总动员:将执行进行到底

3、 谁来执行?谁是执行者?

1)   公司上下全体执行,每一个人都是执行者

2)   管理者尤其要带头执行

4、 全员执行靠“领导带头”

1)   狼性执行力:不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友

2)   领导榜样作用:喊破了嗓子,不如做出样子

二、 执行修炼:做最好的执行者

1、 全员执行“态度修炼”

1)   你换位了吗?——换位思考,理解万岁

2)   你计较了吗?——大智若愚,吃亏是福

2、 全员执行“细节修炼”

1)   你自检了吗?——职场中常见的细节错误

2)   你习惯了吗?——员工把事情做细,养成细节习惯

3、 全员执行“意识修炼”

1)   服从意识:无条件地服从

2)   目标意识:盯准一只野兔

3)   速度意识:先开枪再瞄准

4)   团队意识:合作才能大作

三、 实战执行:高效执行应该这样做

1、    执行项目应该如何规划

1)   执行项目管理的“自然计划模式”

ü  宗旨:最终目的

ü  愿景:远景描述

ü  头脑风暴:思维导图,大量收集

ü  组织整理:全面筛选,明确意义

ü  行动方案:下一步行动,责任到人

2)   项目实操·案例分享

3)   项目执行·成果路演

2、    高效执行的效能密码与核心技术

1)  效能DNA解密:让效能倍增的关键技术

2)  “土豆”技术:清单的习惯

ü  为什么精英都是“清单控”

ü  实操训练:清单式管理:21天“清单思维”养成计划

3)  “青蛙”技术:关键的要务

ü  要事第一,吃掉那只青蛙

ü  实操训练:“青蛙”日管控、周管控、月管控、年管控

4)  “番茄”技术:专注的力量

ü  成功的法宝:简单易行的番茄工作法

ü  实操训练:“番茄工作法”沙盘演练与答疑

四、 执行到位:执行不到位,等于白执行

1、    全员执行革除“五大陋习”

1)   “讲过了”就“盯”——盯了没有

2)   “我不会”就“练”——练了没有

3)   “不可能”就“逼”——逼了没有

4)   “没办法”就“想”——想了没有

5)   “找借口”就“没有任何借口”

2、    全员“执行必须到位”——到位不到位,相差100

1)  执行要到位,“沟通”必须到位

ü  沟通不到位,执行肯定有问题

ü  上对下、下对下、平级跨部门沟通技巧

2)  执行要到位,“流程”必须到位

ü  可以越级关怀,不可以越级指挥

ü  可以越级反映,不可以越级请示

3)   执行要到位,“检查”必须到位

ü  锁定责任,才能落实责任

ü  信任不等于放任,授权不等于弃权

4)  执行要到位,“结果”必须到位

ü  员工要明白:你的工资从哪里来

ü  全员执行核心:请给我结果

五、 知行合一:将执行进行到底

1、    建立执行文化,导入全员执行“五大作风”

(经典内容:全公司推广,从理念到动作,学会马上使用)

1)   勇于负责——勇于负责任,才能担重任

2)   马上行动——不要犹豫,不要等待,马上行动

3)   绝对服从——工作来临,第一接受,第二完成

4)   没有借口——成功者找方法,失败者找借口

5)   说到做到——说到就要做到,要做就做最好

2、    全员高效执行的“七个不放过”

1)   找不到问题的根源——“不放过”

2)   找不到问题的责任人——“不放过”

3)   找不到问题的解决方案——“不放过”

4)   解决方案落实不到位——“不放过”

5)   问题责任人没有受到教育——“不放过”

6)   没有长期的改进措施——“不放过”

7)   没有建立档案——“不放过”

 

 

本课程名称: 管理者成长地图:责任心与执行力

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