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内训师团队组建、管理、激励

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  • 开课时间：2019/09/28 09:00 已结束
  • 结束时间：2019/09/28 17:00
  • 开课地点：佛山市
  • 授课讲师： 张馨予
  • 课程编号：365620
  • 课程分类：培训发展
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培训受众:

1、 新晋培训经理、培训主管等还没有接受过系统性的内训师团队建设培训的员工。
2、 具有晋升潜质的培训专员、培训助理。

课程收益:

1、 能说出内训师的关键任务和对企业的好处。
2、 能说出内训师选拔、培养、使用和激励的重要原理并现场演练和讨论出实施的方法和形式。
3、 能初步构建出针对自己所在企业的内训师团队建设方案思路

课程大纲:

一、       共识：组织能力提升的引擎

1.     降成本

2.     有针对

3.     留人才

4.     强文化

练习：如何说服老板和业务团队负责人支持内训师体系建设项目

二、       选拔：识别岗位复制的基因

1.     定标准

2.     发招募

3.     听试讲

4.     颁聘书

Ø  案例分享1：58同城某分公司“人人都是讲师”内训师选拔流程

三、       培养：在战争中学习战争

1.     基础训练

2.     实战锻炼

3.     复盘提炼

4.     碎片修炼

Ø  案例分享2：百度 “百师工程”星级讲师梯队打造

四、       使用：做“一线明星”经纪人

1.     搭平台

2.     做经纪

3.     打广告

4.     扮助理

Ø  案例3：赶集网“人人都是讲师”项目介绍

Ø  小组讨论与分享

五、       激励：个性化满足不同需求

1.    描愿景

2.    分角色

3.    定制度

4.    给激励

Ø  案例4：赶集网内训师团队激励策略

Ø  小组讨论与分享

 

总结：

Ø 构思所在企业内训师团队建设方案思路

Ø 知识点回顾

 

 

 

本课程名称： 内训师团队组建、管理、激励

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