达案创意So E.A.S.Y

想要突破以往的思维定式，想以创新方法来解决问题，然而却不知道从何突破，更不确信想法能否落地

适用对象与场景
想要突破以往的思维定式，想以创新方法来解决问题，然而却不知道从何突破，更不确信想法能否落地
不断变化的商业环境下，目前的方法或流程渐趋陈旧，急待创新的思路和战法的管理人员
产品、服务或营销方式陷于同质化竞争，苦思另辟蹊径，脱颖而出
人员创新的潜力未及发挥，急需拓宽思路，冲破固有做法或路径依赖达案 创意So E.A.S.Y学习目标与收获
开启创新的兴趣
理解创新对企业管理，产品或服务开发的作用，提升管理效率
系统性掌握创新思维的形成，拓展方法和理论，提高学员的创新能力
学习常用的创新工具，并将其运用于实际工作，达到提高工作效能的目标达案 创意So E.A.S.Y课程大纲
创新的思维挑战
活动：创意小挑战
跳出思维定式
视频：未来扑面而来
认识你的脑：创意型人与逻辑型人—在创新中应注意什么达案 创意So E.A.S.Y大开脑洞
体验式学习1
引导学员体验创新流程
小组演示达案 创意So E.A.S.Y创新思维有迹可循吗？
思维拓展：6种恢复好奇心的技巧
视频：杰出创新公司IDEO
核心方法：以设计思维为中心的创新程序达案 创意So E.A.S.Y将创新应用于实际
体验式学习2达案 创意So E.A.S.Y了解需求
掌握需求、识别需求
工具：心智导图
小组：找出我的客户的需求（团队创新挑战的体验与分享）达案 创意So E.A.S.Y激发点子
构思创新方案
创新工具
小组：用头脑风暴或任何创新工具激发出方案点子（团队创新挑战的体验与分享）达案 创意So E.A.S.Y形成方案
评估方案的可行性
工具：KJ法
小组：将各种可行方案具体化 （团队创新挑战的体验与分享）达案 创意So E.A.S.Y创造价值
与组织目标结合
检验价值、选择最有利组织的方案
决策工具
小组：共同决策出要执行的最佳创新方案（团队创新挑战的体验与分享）
小组演示达案 创意So E.A.S.Y反思与行动