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全国各地近期开课计划
| 排课计划ID | 课程地点 | 上课时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 36801 | 广州市天河区燕岭路89号燕侨大楼1411室 | 2008/08/08 ~ 2008/08/10 | 报名已结束 | — |
培训受众
ISO/TS16949:2002内审员培训培训受众
汽车行业各单位负责人、部门主管及有志从事ISO/TS16949的人士、在校学生等。
课程收益
ISO/TS16949:2002内审员培训课程收益
推动我国汽车行业质量体系认证工作的开展,帮助中国的企业和产品走向世界。康达信管理顾问有公司与国家认监委(CNCA)联合举办ISO/TS16949:2002质量体系内审员培训班。
课纲
ISO/TS16949:2002内审员培训课纲
ISO/TS 16949 发展的背景
ISO 9000, QS-9000,VDA6.1 ,AVSQ,EAQF和ISO/TS 16949 的关系
ISO标准和ISO/TS技术规范解释
ISO/TS 16949:2002 与ISO14001、OHSAS18001以及先进企业管理经验的关系
以质量为核心的TMS的定义、原理与实务
过程方法讲解? 怎样使用并编制乌龟图? ISO/TS 16949:2002技术规范条款讲解
ISO/TS 16949:2002技术规范条款讲解(续)? QMS的简化和TMS的精确细化
管理创新的16949质量方针和目标体系? 即时性文件的控制和体系处理
AIAG参考手册(PPAP、SPC、MSA、APQP、FMEA)概述
获得IATF认可的ISO/TS 16949汽车行业认证方案
从其它管理体系升级或转换到ISO/TS 16949需要考虑的问题
ISO/TS 16949如何应用于供应商的开发和监控? 审核的定义、分类及其在体系中的应用
学会如何设计和使用检查清单? 如何运用过程方法进行审核
业务策划和管理评审方面的总体性条款理解与审核
不合格项的识别和条款的判断? "不合格纠正措施报告"的使用
管理者在整个质量体系的审核和监督中应担当的角色? 审核员的行为和角色,以及如何提高提问艺术
运用审核技巧进行案例分析讲解? 内审员考试
ISO 9000, QS-9000,VDA6.1 ,AVSQ,EAQF和ISO/TS 16949 的关系
ISO标准和ISO/TS技术规范解释
ISO/TS 16949:2002 与ISO14001、OHSAS18001以及先进企业管理经验的关系
以质量为核心的TMS的定义、原理与实务
过程方法讲解? 怎样使用并编制乌龟图? ISO/TS 16949:2002技术规范条款讲解
ISO/TS 16949:2002技术规范条款讲解(续)? QMS的简化和TMS的精确细化
管理创新的16949质量方针和目标体系? 即时性文件的控制和体系处理
AIAG参考手册(PPAP、SPC、MSA、APQP、FMEA)概述
获得IATF认可的ISO/TS 16949汽车行业认证方案
从其它管理体系升级或转换到ISO/TS 16949需要考虑的问题
ISO/TS 16949如何应用于供应商的开发和监控? 审核的定义、分类及其在体系中的应用
学会如何设计和使用检查清单? 如何运用过程方法进行审核
业务策划和管理评审方面的总体性条款理解与审核
不合格项的识别和条款的判断? "不合格纠正措施报告"的使用
管理者在整个质量体系的审核和监督中应担当的角色? 审核员的行为和角色,以及如何提高提问艺术
运用审核技巧进行案例分析讲解? 内审员考试
授课专家
ISO/TS16949:2002内审员培训授课专家
蔡路刚 康达信高级顾问师/国家高级培训师<br/><br/>专 业: 工业工程 毕业院校:湖南师范大学商学院<br/>学 历: 大学本科 资 格:国家注册审核员<br/><br/>简 评: <br/> ISO9000/ISO14000/TS16949管理体系咨询高级顾问师、培训导师,十二年大中型企业管理实践与咨询经历,成功主导过近五十家企业的体系咨询、现场管理、流程管理系统重整咨询项目,有丰富的企业管理理论知识和实操经验。特别是对生产管理、品质管理、持续改进、质量成本、企业流程的研究,有自己独特的见解,有一套系统的解决方法。<br/><br/>经 历:<br/> EVER SMILING电子原器件加工及贸易公司品管副经理/培训师<br/> 中建电讯集团公司(CCT)品质高级主管/经理/高级培训导师<br/> HI-TECH CABLE汽车车灯/线束公司副总经理/管理者代表/培训导师<br/><br/>擅长项目及课程:<br/>ISO9000/ISO14000/TS14949/欧美客户验厂(ICTI要求)/SA8000/流程再造与管理/生产管理及改善/现场管理/质量管理/战略管理咨询。<br/>“一线管理干部执行素质培训”、“SPC统计制程控制”、“优秀品管员”、“量规仪器管理及MSA(测量系统分析)”、“FMEA(潜在失效模式及后果分析)”、“产品质量先期策划及控制计划实务”及“流程改善”、“高效沟通管理”、“企业流程管理与绩效考核”、VDA6、ISO9000/14000、TS16949、欧美客户验厂(ICTI)、5S管理、物料及仓储管理、采购管理、过程方法、质量管理、质量成本、目标管理、提案改善、持续改进、体系文件编写、企业培训实务等等……<br/><br/>咨询特点:<br/><br/>丰富的企业生产/品质管理经验,对企业咨询当中,能结合实际从整体和细节上专心于对企业员工进行人性化考核和培养的研究,擅长于通过明确的目标管理,提高管理人员业务水平及执行力,使员工的工作与企业的发展战略和目标有机结合起来,真正发挥绩效考核沟通、评价和激励的作用。善于通过事物表象找出问题的真因,善于运用流程管理理论,解决主要/关键问题,使瓶颈工序顺畅。凭着丰富的社会知识/理论(地理/历史/政治/天文/人文/社会心理/管理心理/古代汉语/现代汉语/唐诗/宋词/元曲/增广贤文等)能同步建立企业文化的氛围,从而同步实现企业的目标。授课妙语连珠、简洁、生动、通俗易懂。<br/><br/>部分辅导企业:<br/><br/>南海华达模具塑料有限公司 广州本田汽车零部件有限公司<br/>南海冠皇/顺发模具有限公司 南海粤盟鞋业有限公司<br/>南海关华五金弹簧有限公司 南海金尊腰线有限公司<br/>南海莉华电子实业有限公司 佛山市欧力达塑胶模具有限公司<br/>佛山锐科工业设计有限公司 华润超市(广州所有分店)<br/>佛山市星星软件安装有限公司 顺德元善塑料包装有限公司<br/>顺德易得电器实业有限公司 顺德朝飞物流有限公司<br/>顺德春风酒店家具有限公司 广州好友多超市<br/>东莞伟时亚洲有限公司 南海融科弹簧有限公司<br/>东莞市长安鑫宏五金有限公司 东莞市长安齐发文具印刷厂<br/>东莞市怡昌木业有限公司 东莞市长安巨丰五金制品厂<br/>东莞市茶山奥美油画工艺品厂 中山壹加壹超级连续店(超市)<br/>深圳爱普特五金有限公司 东莞市虎门南栅丰达汽车线束有限公司<br/>深圳市力威高尔夫(球杆)有限公司 深圳市灿威科技(线束)有限公司<br/>深圳市明科(贸易)有限公司 深圳市辉电磁讯(3.5’磁碟)有限公司<br/>深圳市图德电子科技有限公司 深圳市正宇科技有限公司<br/>广州柏拉图(PRO.2)麦克风有限公司 深圳市京泓真空薄膜有限公司<br/>广州市新
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